近日，蜀道城乡集团党委委员、副董事长何畏赴成都分公司开展“抓质量、强管理、促发展”专题调研。蜀道城乡集团相关部门负责人、成都分公司领导班子及项目负责人陪同调研。

座谈会上，全体参会人员围绕本次调研主题各抒己见，结合项目建设实际情况展开了交流讨论。何畏认真听取了全体人员的发言，对项目推进中遇到的困难问题、对高质量高效率推进项目建设提出要求。何畏强调，成都分公司所处的市场环境竞争激烈，公司管理团队必须与时俱进、更新观念，主动向优秀房地产企业学习，谋求合作机会；新项目要以实际问题为导向，加强统筹协调，深入践行新发展理念，以现有在建项目为基础，总结开发管理和运营经验，做好全过程质量管理；各部门要提高思想认识，以高度的责任心和执行力，主动靠前服务，加强沟通协调，及时解决项目推进过程中的难点堵点问题。

座谈会后，何畏前往成都分公司“蜀道创新中心”项目现场开展实地调研，了解工程进度，查看施工质量。在项目现场，何畏提出，一是提高站位，全力推进整体工作落实。充分考虑各参建单位的沟通协调意见，统筹把握建设过程中的重点难点，提前规划应对举措，全力以赴推动项目建设。二是强化管理，狠抓项目工程质量。以工程质量为核心，标准化管理为基准，持续压紧压实各个建设关卡责任，以现场问题现场解决的态度，全力提高项目品质，打造优质产品。三是发挥优势，推进项目招商引资工作。立足于蜀道集团大格局，迎接市场新挑战，严格把控好项目战略发展规划，完善招商引资策略，促进市场开拓，做出业绩实效。