7月23日，蜀道城乡集团召开2024年上半年生产经营分析会，贯彻落实蜀道集团2024年上半年生产经营分析会会议精神，总结蜀道城乡集团上半年生产经营情况，分析当前存在的问题和不足，安排部署下半年工作任务，动员全体干部职工进一步理清思路、找准差距、采取措施，确保圆满完成全年目标任务。党委书记、董事长陈光军出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理何畏主持会议。

陈光军强调，一是要全面贯彻党的二十届三中全会精神，坚持以全会精神统揽下半年工作，确保圆满完成全年目标任务。二是要充分认清当前内外部环境的复杂性和严峻性，压实责任、主动担当，切实把蜀道集团安排部署贯彻落实到位。三是要千方百计、全力以赴确保年度营收目标任务的完成。要坚定市场化销售去化，全力冲刺销售目标；要下大力气抓好应收账款清收；要抓好项目建设，做好各板块重点工作；要抓好管理优化提升，强化招标管理、标准化管理、风险管控、成本管控及“三公”经费管理等工作；要抓好安全环保工作，全面落实蜀道集团关于安全生产、防汛减灾工作部署要求；要主动作为，抓好信访维稳工作。四是要深入实施改革深化提升行动，坚持体制机制创新，坚持转型发展，做好人才队伍建设。五是要加强党的领导，抓好党纪学习教育收官、基层党建及党风廉政建设工作。

何畏传达了蜀道集团2024年上半年生产经营分析会会议精神，强调要从问题导向、审计反馈、舆情反馈的角度抓好营销去化、产品研发、建设管理等工作，并对物业服务集团、商业管理公司、酒店管理公司（筹）的运营作了具体要求。

会上，党委委员、副总经理肖晓康通报了蜀道城乡集团2024年上半年生产经营情况；财务总监周静通报了蜀道城乡集团2024年上半年财务情况；副总经理蒲邦彦通报了蜀道城乡集团2024年上半年销售完成情况；副总经理张强传达了安全环保有关文件精神;成都分公司、物业服务集团、商业管理公司等6家直属公司在会上作了工作汇报。

蜀道城乡集团领导班子成员、各部门（直属机构）主要负责人，各直属公司相关负责人及相关部门主要负责人参加会议。