10月23日上午，蜀道新制式轨道集团召开生产经营工作会，全面梳理总结前三季度生产经营情况，分析研判当前形势困难，积极部署四季度重点工作任务，进一步动员全体职工奋战四季度确保年度目标圆满完成。蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长韩瑀萱出席并作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理张瑞英主持会议。
韩瑀萱指出：前三季度蜀道新制式轨道集团生产经营指标除利润指标完成较好外，在重大项目投资建设、营收总体目标、重点工作的完成情况还存在一定的问题和差距。
韩瑀萱要求：公司各级要锚定目标、主动作为、迎难而上，切实增强危机感、紧迫感，想方设法加快目标任务的落地落实。
一是坚定信心，全力以赴推动集团高质量发展。要持续积极研判国家“一带一路”政策和省级层面关于进一步推动长江经济带高质量发展、推进脱贫地区和民族地区振兴发展、加快建设世界重要旅游项目等机遇，在政策“变”处发力，超前谋划、主动对接、积极作为，将新机遇转化为集团发展的新势能。
二是周密部署，对照目标掌握工作主动权。要强化各层级主体责任针对年底收官工作，要全力以赴稳增长、保目标。要细化分解年度目标任务，保证所属企业对目标任务分解到位，分析落后原因，明确考核机制，确保末端发力、终端见效。要善于管理目标任务，树立统筹思维，增强工作的前瞻性、计划性，全力以赴力争完成年度目标任务。
三是锚定目标，确保年度目标任务全面完成。聚焦主要经济指标，打好项目建设“攻坚战”，高效推动重点项目建设，加快推进营收目标落实，积极跟进蜀道集团新政策。抓好重点特色工作，以硬举措决战四季度，加快推进“大熊猫国家公园绿色交通发展中心”项目、“大熊猫科普游憩园”项目前期工作及宜宾智轨T1线项目2019-2022年度政府补贴收回事宜。
四是安全为本，以长效机制保障四季度平稳运行。要持续深入贯彻党中央习近平总书记、四川省委书记王晓晖近期有关安全环保工作的指示精神，深刻汲取凉山州金阳县山洪灾害教训，把防灾减灾和安全生产工作抓实抓细抓具体。深入贯彻全国秋冬季森林草原防灭火工作电视电话会议精神，扎实细致做好秋冬季森林草原防灭火工作，坚决防范遏制重特大火灾发生。
五是提升管理，抓好合规经营和风险防范工作。在新时期、新形势下，要统筹做好加速发展与风险防控工作。推动管理效能持续提升，切实强化合规意识，确保各项年度目标任务既超常完成，又能合规可控。构建涉及重大决策、规章制度、经济合同三大领域法律审核100%全覆盖的审查制度，充分发挥审计监督作用，及时防范和化解各类风险和潜在问题，确保企业健康发展。
六是以更加硬实的作风保证完成全年目标任务。要集中工作精力抓发展抓冲刺，排除一切干扰抢抓时间进度。要增强工作合力，强化政治担当，坚持以大局为重，紧密协作配合，切实提升工作效能。要加强督查考核，统筹兼顾、提前准备、早作谋划，争取好的考核结果。要强化产业协同，不断优化协同管理模式，力争实现产业协同经济效益最大化。要做好维稳保障，确保四季度及岁末年初信访舆情无异常、外部环境稳定，维护舆情及信访稳定。
张瑞英对奋力冲刺实现年度力争目标提出了具体工作要求。
张瑞英强调：一是抢抓未来发展新机遇。抢抓我省积极打造智慧交通基础设施示范工程，加快交通运输基础设施和服务设施智能化升级的重大机遇， 锚定目标任务，增添工作举措。
二是树立市场化投资思路。聚焦重点项目，统筹相关资源要素和政府相关政策，统筹存量盘活和增量投资建设，推动项目顺利实施，以市场化理念推动经营提质增效。
三是进一步敢担当善作为。紧抓突出难题破解，全力协调解决项目建设过程中的要素制约。振奋精神，全力冲刺，以更加过硬有力举措，打好年底“收官战”。
会上，蜀道新制式轨道集团党委委员、副总经理刘德卫安排部署重点项目建设下一阶段有关工作，副总经理刘刚通报了2023年度生产经营目标完成情况，6家所属企业汇报了年度生产经营目标完成情况、困难及应对举措。
蜀道新制式轨道集团全体领导班子、各所属企业主要领导及各部门负责人参加会议。
