4月10日，蜀道集团总工程师，川高公司党委书记、董事长黄兵调研都四项目，蜀道轨道交通集团党委副书记、副董事长、总经理张光举参加调研。

黄兵前往都四项目邓生沟隧道进口、卧龙车站、龙潭梁场及康通隧道等点位详细了解了项目建设、安全质量、生态环保和科技创新等情况，并组织召开工作座谈会，听取都四项目推进整体情况汇报。

黄兵对都四项目推进取得成果给予充分肯定，对下一步工作作出安排部署。黄兵强调，都四项目作为国内首条山地轨道交通示范项目，承担着“乡村振兴的典范”“民族团结的桥梁”“绿色发展的示范”重要使命，要紧紧锚定蜀道集团发展目标，树牢“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”发展理念，践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，攻坚克难，推动项目尽早形成示范引领效应。一是进一步抓好项目建设过程管控，坚持“五位一体”管理机制和落实“四制”管理要求，统筹抓好工程进度、安全质量和生态环保等重点工作，有序稳步推进项目建设进度，持续加强重要时节、重大工程和重要工序的现场管理和安全管控；提前谋划做好汛期防灾减灾和应急管理工作，不断提升本质安全能力和水平；常态化做好项目生态环保工作，系统总结推广项目生态环保工作经验和成果，不断提升项目绿色发展水平。二是进一步抓好品质工程创建，始终坚持“质量第一”发展思路，深入开展质量提升专项行动，做好质量问题隐患排查整改，努力建设一条经得起时间考验和群众认可的百年精品工程。三是进一步抓好科技创新工作，坚持创新驱动发展，充分发挥自主创新主体作用，依托都四项目的创新场景和创新资源，加强核心技术攻关，推动更多创新成果就地转化，因地制宜发展新质生产力，不断激发高质量发展新动能。四是进一步抓好成本管控和产业协同工作，要始终坚持“效益优先”，结合项目实际做好设计优化、资金统筹和建设成本控制，严控不合理超概风险；同时要按照“降本、提质、增效”的原则合规做好产业协同，为蜀道集团发展大局多作贡献。五是进一步抓好党建引领工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，大力发扬“劳模精神”“工匠精神”，着力培养更多专业技术人才和行业领军人才，助推集团高质量发展。

蜀道集团轨道事业部、有关企业负责人员参加调研。