1月6日,蜀道集团党委书记、董事长张正红率队调研蜀道物流集团和蜀道智联公司改革发展工作。他强调,要认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神,紧密围绕集团公司战略部署,聚焦主责主业、立足自身优势、深化改革创新,坚定不移、久久为功,努力为集团公司高质量发展作出新的贡献。集团公司副总经理孙立成陪同调研。
在蜀道智联公司,张正红考察了蜀道智慧产业服务平台,详细了解了平台的建设进展及未来发展规划。他对蜀道智联公司在助力集团公司施工领域降本增效、协同相关产业优势资源、推动产业服务生态建设等方面取得的成绩表示肯定,并鼓励要继续加大研发力度,不断拓展应用场景,积极为集团公司高质量发展贡献力量。他强调,蜀道智联公司要充分发挥自身优势,加大与交通物流、交通服务等板块的产业协同力度,实现产业生态“建圈强链”。要聚焦科技创新,整合要素资源,增强经营意识,创新商业模式,进一步提升经营质效。要聚焦平台上下游服务需求,延伸服务品类,扩大服务范围,持续提升服务水平。
在蜀道物流集团,张正红参观了数字中心,详细了解物流园区投建运营、物资贸易开展及产业协同情况。他对蜀道物流集团在扩大园区网络规模、提升贸易质量等方面所作的努力给予肯定,并鼓励要把准发展方向、坚定发展信心,乘势而上,奋力开创蜀道物流集团稳健发展新局面。
在随后召开的工作座谈会上,张正红听取了蜀道物流集团工作汇报。他强调,蜀道物流集团是集团公司相关多元板块的重要组成部分,也是集团公司实现“人享其行,物畅其流”美好愿景的重要载体。要做强网络。要充分考虑区域经济水平和发展需求,深入研究细分市场,提升选址布局的科学性。要通过强化路网与网络优势,探索园区联动策略,增强园区服务黏性,提升整体竞争力。要做实贸易。要紧盯市场形势变化,打造一批补短板、填空白的“拳头产品”,提高抗风险能力。要增强对资金流、信息流和货品的把控能力,不断提升贸易质量。要做优协同。要充分利用集团公司交通全产业链优势,不断拓展协同思路。要建立内部良性竞争机制,强化协同质量,提升协同能力水平。要抓好改革。要抢抓全面深化改革有利契机,转变思维方式、优化管理机制、创新商业模式,全方位强化人才队伍建设。要守牢底线。要强化红线意识和底线思维,守牢安全生产、数据统计、生态环保、债务风险、廉洁从业等发展底线,统筹谋划好符合集团利益、市场规律及职工权益的高质量发展路线。
集团公司有关部门,蜀道物流集团领导班子成员、各部门负责人,蜀道智联公司主要负责人参加调研。