1月6日，蜀道集团召开2025年一季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨“两会”“春节”安全生产专题会议。集团公司党委书记、董事长，安委会、环委会主任张正红出席会议并讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理张胜主持会议。

会议指出，要站在坚定拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的政治高度，准确把握做好安全环保工作的使命和任务，把安全生产和生态环境保护作为保障集团公司高质量发展的底线性原则，正视面临的问题与挑战，时刻绷紧安全环保这根弦，进一步坚定做好安全环保工作的信心和决心，切实把安全环保工作抓实抓细抓出成效。

会议强调，一是要持续深化安全工作，建立常态化评价机制和安全生产数据库，抓实安全风险减量，找准安全管理薄弱环节，加强安全队伍专业化建设，实施从业人员“实名制”评价管理，探索推进安全管理AI助手研发，切实提升安全管理水平。二是要筑牢环保工作基础，推动生态环境设施“三同时”制度落地，加快研究完善矿山、新材料等领域标准规范，巩固生态环境问题整改成效，构建政企良性互动机制。三是要提升防灾应急能力，要高度重视极端天气灾害防范，坚持系统性原则，分类分级修订应急预案，加强预案演练和培训，强化值班值守，推动“1+5”数字化应急调度指挥平台应用，切实提升临灾避险能力。

会议要求，一是要着力提升工作水平，树立主动防控意识，精准落实防控措施，建立闭环管理机制，以严格的考核制度倒逼责任落实到最小工作单元，切实以一隅之安助力集团长治久安。二是要全面压实工作责任，把“党政同责、一岗双责”“三管三必须”真正履行到位，各级企业主要负责人要强化“第一责任人”责任，亲力亲为抓部署、以上率下抓落实，督促班子成员切实抓好分管领域的安全环保工作，聚力构建齐抓共管新局面。三是要坚决务实求真逗硬，坚决杜绝“大而化之”“简单化一刀切”“各自为政”“面对矛盾绕着走”，以直面问题的果敢，动真碰硬的魄力，推动责任任务层层传递、服务赋能层层落实，坚决遏制较大及以上生产安全事故和生态环境突出问题发生。