11月11日，省国资委党委委员、副主任王先权赴蜀道集团督导生产经营工作，蜀道集团财务总监欧阳华杰陪同。 

王先权一行先是调研了四川路桥成乐扩容项目施工现场，随后参观了蜀道铁路投资集团“四心一高”思想政治工作示范点，并召开座谈会，听取蜀道集团及主要下属企业汇报生产经营情况，就蜀道集团生产经营工作做详细交流和指导。

座谈会上，欧阳华杰就集团整体主要经济指标完成情况、主要生产经营工作推进情况等方面做了详细汇报。四川路桥党委副书记、副董事长、总经理羊勇就四川路桥生产经营情况做了补充汇报。

王先权指出，蜀道集团作为省属龙头企业，各项主要经济指标在省属企业总额中占比较大，指标完成的好坏直接影响全省经济大局。总体上看，蜀道集团各项经济指标进度符合预期，对于完成全年目标任务具备较好的条件。

后续工作方面，一是要精准运行调度。要立足于生产经营指标、领导考核指标抓调度，要利用国家、地方层面出台的一系列利好政策抓调度；二是要精细化成本管控。要采取措施降低成本费用占比，要找准亏损企业止损点，减小亏损面；三是要防范化解风险问题。要防范化解债务风险，防范目标压力下的数据统计风险。四是要筑牢安全底线。要深刻吸取以往安全事故教训，落实安全生产责任，要强化舆情压力、信访稳定压力、生态环保压力的应对，保障生产经营稳定。五是必须要完成任务。任务是硬指标，要倒排工期，密集调度，在最后的时间里决战目标，交出好的答卷。

欧阳华杰表示，今年以来，蜀道集团认真落实省委省政府决策部署，全力以赴“拼经济、搞建设”。下一步，蜀道集团将继续认真贯彻落实督导要求，把完成目标上升到国资国企履责担当的高度，加大落实，确保完成年度目标任务。

省国资委规划发展处、财务监督与评价处、科技创新处、宣传工作处处室负责人；集团公司财务管理部、经营管理部、投资发展部主要负责人参加会议。