2月10日，藏高公司高速公路配套资源工作领导小组第一次全体会议召开，藏高公司党委书记、董事长韩瑀萱，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云出席会议并讲话，副总经理龙勇主持会议，党委委员、副总经理刘家民参加会议。

会议听取了藏高实业公司关于藏高公司新获取项目配套资源推进情况汇报，宣贯了藏高公司关于成立配套资源工作领导小组的通知，讨论了配套资源落地工作重难点，就做好下一步工作作安排部署。

会议指出，要锚定蜀道集团“现代化综合交通服务型世界一流企业”的发展目标，树牢“安全至上、质量第一，民生为大、效益优先”的发展理念，践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路，统一思想、创新机制、履职尽责，协同推动高速公路配套资源落地和项目建设。

会议强调，一是高度重视、挂图作战。高速公路配套资源工作关乎藏高公司可持续发展，各成员单位要高度重视，提早行动，对照招商条款，细化工作重点、任务难点、时间节点“挂图作战”，统一工作步调，优化工作流程，高标准、严要求推进各项工作。二是形成合力、攻坚克难。各成员单位要树立大局意识，充分利用各方的相对优势，加强与地方政府紧密合作，协同解决招商条款落地、项目建设推进等实际问题，形成多方协同、上下联动的工作格局。实业公司要按照全面梳理、先易后难、抓住重点、逐个攻破的工作思路，主动作为，限期签订地材保供协议。三是理清思路、转变思维。各成员单位要加快项目管理思维向经营思维转变，强化市场化意识，增强工作主动性，加强对接地方政府，同步推进项目建设和资源落地。实业公司要摒弃“转手获利”的短期思维，建立长期运营机制，深度挖掘、主动对接、及时获取优质矿产资源，提升项目要素保障能力。四是严格考核，逗硬奖惩。领导小组办公室要强化统筹协调，加大督促指导和问效考核，建立健全考核机制，强化结果导向，将考核结果作为对各成员单位综合考核评价的重要依据。

藏高公司相关部门负责人，川汶、川红、郎川、成芦荥、藏高实业公司主要领导参加会议。