1月23日，蜀道智慧交通集团召开2025年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会、省委十二届六次全会精神，认真落实蜀道集团2025年工作会议要求，全面总结2024年工作成果，分析研判企业面临的形势，安排部署2025年重点工作。

蜀道集团副总经理蒋永林出席会议并讲话。公司党委书记、董事长周勇作题为《筑经营思维之基 走改革创新之路 奋力谱写智慧蜀道新篇章》的讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈非代表经理层作题为《聚焦科技创新 赋能综合交通 坚定不移推动公司高质量改革发展》的工作报告，党委委员、副总经理李科春主持会议。

蒋永林指出，过去一年，蜀道智慧交通集团紧紧围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，聚焦主责主业，坚决扛起集团数字化转型大旗，带领广大干部员工超额完成蜀道集团下达的生产经营目标，为蜀道集团主要经济指标保持全省国资国企领军地位作出了应有贡献。希望蜀道智慧交通集团在新的一年坚定信心，乘势而上，为蜀道集团加快建设成为现代化综合交通服务型世界一流企业作出新的更大贡献！

蒋永林强调，一要提升服务大局能力。要充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，确保党的领导融入企业人、财、物，生产、经营、安全、合规、内控等各个管理环节。要加强企业文化引领，将文化建设与生产经营有机结合起来。要不断提升服务中心能力，以高质量党建引领企业高质量发展。二要稳固企业发展基石。要加快培育壮大新质生产力，将科技创新作为核心竞争力，围绕市场目标导向，在推进科技创新和产业创新上开拓进取。要加快重点领域关键核心技术人才队伍建设，坚持市场化导向，拓宽选人渠道，健全人才薪酬分配机制，激发人才创新创业活力。三要筑牢企业发展之基。要把项目建设作为重中之重来抓，确保项目的顺利推进和目标的顺利达成。要坚持以效益为中心，不断提升经营管理水平和盈利能力。要严格落实安全生产责任制，切实加强安全管理体系建设和基层安全生产基础工作，加强隐患排查治理和事故应急处置能力水平。四要营造风清气正氛围。要严格遵守党的政治纪律和政治规矩，始终做到忠诚干净担当。要健全党纪学习教育常态化长效机制，把党纪教育融入日常、抓在经常。要深化廉洁教育强化监督执纪，推动廉洁教育常态化、制度化，为公司生产经营工作保驾护航。

周勇围绕“全面落实蜀道集团大战略、牢固树立经营思维、拥抱资本市场、全面推进党的建设深化落实”四个方面进行深刻阐述和安排部署。

周勇指出，2024年，在蜀道集团党委的坚强领导下，公司主动求变、逆势而上，在生产经营、科技创新、改革发展、支撑保障等各个方面，取得了骄人成绩。当前，公司还存在总体发展不足的主要矛盾，必须在蜀道集团的大战略中对标对表，找准自身定位，构建核心能力和核心竞争力，加快书写智慧交通新篇章。

周勇要求，一是要筑牢持续经营理念。要科学布置战略规划，利用“十五五”规划契机，客观、理性、科学地制定各级企业战略规划。要搭建有效的治理构架，搭建健康的财务结构，新建集团级财务风险管控体系。要构建稳定的商业模式，结合主责主业定型商业模式，在实践中运用好。二是加强改革创新攻关。要推进市场化专业化整合。要一体推进分配制度改革和中长期激励机制建设。要加强科研体制改革，对科研方向进行战略管控，强化科研成果转化管理，加快推动科技成果赋权改革。三是加快拥抱资本市场。要准确把握“科创”属性内涵，有计划、有步骤新设或培育科创主体。要“瞄准”数据概念，加快推进数据应用产品化。四是全面推进党的建设深化落实。自觉融入和服务上级党委重大决策部署，加强巡视整改成果运用，以党建引领助推高质量发展。持续加大对干部人才的引进和培养。严格落实党组织全面从严治党主体责任和纪检组织监督责任，营造讲担当、讲业绩、讲廉洁的干事创业环境。

同时，周勇代表公司党委、董事会向关心支持公司发展的各位领导表示衷心感谢，向全体员工及家属致以诚挚慰问。

陈非在报告中指出，2024年，是实施“十四五”规划，纵深推进改革发展的关键一年。一年来，在蜀道集团坚强领导下，公司营收、利润均超额完成目标任务，在工程项目建设、信息服务、市场经营、科技创新、机制体制改革、内部管控等各项工作中取得了积极成效。2025年，蜀道智慧交通集团要以蜀道集团2025年工作会精神为指引，贯彻蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，按照“技术领先、数实融合、产业互联、服务一流”战略方针，全力推进“1234”发展战略，坚持创新驱动、需求导向、产业引领、协同融合，聚焦打造专精特新产品、拓展外部市场、提升企业软实力、强化高品质服务、构建新型产业等关键工作，全力以赴打赢“十四五”收官战，为实现“十五五”良好开局打下坚实基础。

会议对蜀道智慧交通集团2024年度先进集体和先进个人进行表彰。

蜀道集团科技创新部、蜀道智慧交通集团专职外部董事，蜀道智慧交通集团领导班子及全体干部职工，所属企业领导班子、员工代表参加会议。