川高公司片区化整合开启新模式!“三路三公司”整合 川南公司揭牌成立赋能区域发展
2024
12/25
星期三
川高公司
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12月24日下午,四川省川南高速公路股份有限公司(以下简称“川南公司”)在四川泸州举行揭牌仪式。蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵,蜀道集团总经理助理胡荣,泸州市交通运输局党组书记、局长朱江出席揭牌仪式并致辞。川高公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持仪式。

黄兵对川南公司的成立表示热烈祝贺。他指出,川南公司的成立,是蜀道集团、川高公司积极响应国有企业改革深化提升行动战略号召的重要一步,是深入践行集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展战略,大力推进片区化改革、构建区域化、专业化运营机制的具体体现,更是着眼未来,布局发展战略的必然选择。自今年10月川南公司、南方公司片区化整合工作启动以来,川高公司精心规划、统筹部署,川南公司、南方公司积极响应、稳妥推进,充分展现出敢于担当、勇争一流的蜀道精神,有力展现出凝心聚力、团结协作的川高风貌,确保了整合工作顺利推进。

朱江祝贺川南公司揭牌成立。他表示,衷心感谢蜀道集团、川高公司一直以来对泸州交通建设发展和经济社会发展的关心帮助,继泸渝公司后再次将川南公司布局在泸州。泸州市交通运输局将全力支持川南公司区域化创新发展,始终与企业站在一起,用心用情为企业发展排忧解难,以最优环境、最好政策、最大力度助力公司高质量发展行稳致远。

针对下一步工作,黄兵强调,希望川南公司一是要认真抓好平安畅通工作。要始终坚持“一张网、一家人、一条心”的管理思路,着力抓好管理体系运行、工作机制完善、安全意识提升和涉路作业管理,持续深化“一路四方”沟通协调、共建共管、联勤联动工作机制,全力构建“畅、安、舒、美”一流路网。

二是要认真抓好优质服务工作。牢固树立“把困难留给自己、把方便留给群众”的服务理念,紧密围绕服务意识、服务能力、服务质量提升,持续优化服务举措、强化服务效能,坚持用一流管理创一流服务,用一流服务树一流品牌,切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

三是要认真抓好智慧管控工作。深入推进高速公路运营管理数字化转型和信息化建设,充分运行收费、稽查、养护、机电、路安等管理系统,加快运维业务信息化建设,有效提升管控效率、降低管理成本。

四是要认真抓好降本增效工作。要高度重视年度通行费收入、数据稽核、逃费追缴等工作,确保通行费收入“应收尽收”,持续巩固通行费收入“压舱石”的基础作用。要持续抓好精准养护,深入践行“设计科学合理、资金高效使用”的精准化养护理念,统筹好养护支出与保持良好路容路貌之间的关系,努力实现养护管理能力和运行效率“双提升”。

五是要认真抓好队伍建设工作。要坚持党建引领、廉洁从业,完善运维人才队伍成长通道,坚持“有为才有位、凡事重落实”的选人用人导向,围绕“纵向畅通、横向互通,多劳多得、多优多得”的目标,有效做好人才梯队搭建,着力打造忠诚、干净、担当的高素质干部人才队伍。

下一步,川高川南公司将以片区化整合为新起点,开启新征程、展现新作为。认真贯彻落实蜀道集团发展战略,聚焦川高公司“653”高质量发展目标,积极适应国企改革发展新形势,凝聚发展共识,抢抓发展机遇。不断创新体制机制,提高管理效率,降低管理成本,持续提升公司经营管理水平和风险管控能力,持续巩固主业优势,用实际行动推动公司改革发展,在蜀道集团高质量发展征程中书写更加绚丽的新篇章!

川高公司党委副书记、董事赵梦婕,党委委员、副总经理孙淳,蜀道集团路网运行中心党委书记、主任李理,四川省交通运输综合行政执法总队第一支队支队长张敏,四川省公安厅交警总队高速公路三分局局长徐晓松等相关领导,蜀道集团、川高公司相关部门负责人,川南公司领导班子成员、职工代表参加揭牌仪式。


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