12月10日，蜀道智慧交通集团外部董事陈朝雄到公司本部调研业务规划、生产经营、市场拓展工作，并召开调研座谈会。

陈朝雄详细听取了公司2024年度项目投资、生产经营完成情况的汇报，仔细了解了公司业务板块创新发展和“十四五”规划实施进展，充分肯定了公司在生产经营、科技创新等方面取得的成绩，并对业务布局、人才建设、激励机制提出了前瞻性、指导性意见建议。

陈朝雄强调，一是要聚焦科技型企业定位，结合公司战略定位和“十四五”规划，在经营管理和市场拓展方面找差距、添措施，提前谋划“十五五”规划，加快形成以主业培育产业，以产业反哺主业的良好格局，加速发展新质生产力。二是要创新市场开拓举措，主动深化与内外部单位沟通交流，构建协同联动机制，既要注重产业协同成效，也要全力深耕外部市场，积极探索商业化应用模式，抢占市场先机。三是要持续深化国资国企改革，加快国有资产证券化步伐，进一步厘清所属企业业务界面，避免同业化竞争，加快推动企业内部管理机制和治理结构优化升级。四是要坚持创新发展，持续迭代升级现有数字化平台，扩大智慧化系统应用覆盖面。要创新人才激励机制，坚持外部引进和内部培养双管齐下，打造专业技术队伍，形成新的创新支撑体系。

蜀道智慧交通集团综合办公室、投资管理部、经营管理部负责人及相关同志参加座谈。