10月28日，泸州铁路公司召开“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会，传达学习省委副书记、省长施小琳在调研省属国资国企改革发展工作座谈会上的讲话精神，蜀道集团、蜀道铁路运营集团“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会会议精神和蜀道集团党委书记、董事长张正红在蜀道铁路运营集团调研工作座谈会上的讲话精神，总结公司前三季度生产经营情况，分析当前铁路运输面临的形势，对年终生产经营工作进行专项部署。泸州铁路公司党委书记、董事长刘波主持会议并讲话。

会议指出，蜀道铁路运营集团“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会对年度目标任务、铁路运输、安全环保、多元经营等工作进行了部署，为2024年收官攻坚和2025年开局提出具体要求。各部门要全面传达落实会议精神，并围绕公司年度目标任务落实各项工作。

会议强调，一是要聚焦主责主业，增加铁路运输营收。公司要深挖主业潜能，围绕“区域提升”分析市场、研判形势，聚焦运输主业谋划部署，进一步推进数字化运用，提高全程物流运输效率，提升服务水平，促使货物到发量稳步增长。二是要强化营销理念，抢占铁路运输份额。公司以市场需求为导向，进一步强化营销理念，建立货运承运评价机制，持续优化大客户量价互保、阶梯定价等市场化定价策略，培育新客户，发展新货源，提升管内外运量。三是要围绕年度目标，多措并举完成任务。结合年度目标任务完成情况，各部门要有序推进相关工作。通过盘活固定资产、推动“多式联运”、延伸运输产业链、融合产业协同等措施，全力奋战四季度，确保年度目标任务的完成。四是要抓牢安全环保，确保生产运输有序。各部门要持续抓好安全环保各项工作，加强既有线施工监督，落实环保整治工作及安全卡控，进一步提高线路、设备维修质量，营造安全可靠的运营环境。

泸州铁路公司领导班子成员，各党支部、各部门负责人参会。