为完成全年目标任务，10月14日，蜀道物流集团召开“奋战80天”专题工作会，分析生产经营工作完成情况，安排部署下阶段工作，吹响冲刺的号角。蜀道物流集团党委书记、董事长赵飞主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘遂及其他在家领导班子成员参加会议。

会上，各所属企业、部门（直属中心）负责人汇报了所负责的主要经济指标、重点特色工作完成情况，并对未完成指标情况进行说明并立下军令状，各分管领导对下一步工作做了安排部署。

会议指出，物流集团目前各项经营指标完成情况距离年度考核目标任务仍有差距，全体干部职工要正视困难、坚定信心、真抓实干，认真梳理各项重点工作，坚持目标导向，抓住重点、主动作为，拿出切实可行的举措抓落实、补短板，全力以赴冲刺年度经营目标。

会议要求，一是树立危机意识、紧迫意识，充分发挥主观能动性，在“奋战80天”的过程中敢于担当、奋勇争先。各所属企业、直属中心要继续挖掘潜力，拓展业务，为增加营收、利润多做贡献；各部门要进一步提高保障服务质量，并做好牵头负责的重点特色工作，力争完成各项考核指标。二是提高安全意识，将资金安全放在首要位置，高度重视经营风险防控，合法合规按照程序开展业务；要全面做好安全环保工作，确保不发生安全环保责任事故。三是提前规划明年工作，聚焦物资贸易、园区投建运营、历史遗留问题处置、国企改革等中心任务，做好项目储备、资金保障、人员安排等工作。

物流集团各所属企业、各部门（直属中心）负责人参加会议。