为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，兴川物流公司党支部坚持党建引领，积极推动党建与生产经营深度融合，紧紧围绕年度生产经营目标，铆足干劲冲刺三季度、决胜四季度，吹响冲刺年度目标任务的奋斗号角。

发挥“领”的作用，厚植党建优势。兴川物流公司党支部召开党员大会宣贯蜀道物流集团党委“蜀物红链 强链赋能”主题活动，号召广大党员、职工积极投身物流集团生产经营大局，做到明思路、强措施，推动责任落实、工作落地。公司党支部充分发挥“兴川先锋队”党建品牌核心作用，党员干部主动担当履职，“8.3”雅康高速泥石流灾害发生后，积极参与抢险工程救援物资的紧急供应，确保抢险救援物资的顺利运达；节假日期间，党员同志带头坚守加工项目一线，抢抓生产、全力保供，确保沿江高速公路、成渝中线铁路等多个项目的材料供应。

发挥“攻”的效用，深耕增量市场。兴川物流公司坚持围绕物流集团战略部署，聚焦三大核心业务发展目标，始终致力于抓经营、拓市场、储任务，取得了较好成效。与陕钢、汉钢等知名钢厂达成战略合作，深度参与钢厂所需原材料供应，落地钢铁全产业供应链项目，逐步探索贸易业务向加工生产实体业务转型发展；主动参与市场竞标，第三季度中标沈海项目钢筋、钢绞线二次询源项目，合计金额3059万元，本年度累计中标7个项目的钢材、水泥等物资供应，合计中标金额3.26亿元。

发挥“省”的妙用，做好降本增效。兴川物流公司在降本挖潜增收上发力见效，强化成本费用管控，积极整合资源，优化上游采购渠道，降低采购成本，相较去年同期，钢材、水泥综合压降成本约2%，充分提高产品毛利水平；加强资金管理，优化结算方式，降低资金成本，综合运用现场沟通协商、发函、起诉多种方式催收逾期应收账款，每季度召开逾期应收账款催收专题会，收回逾期应收账款20余亿元，减少资金占用，提高资金效率，充分发挥资金效用。

下一步，兴川物流公司将持续围绕物流集团工作部署，推动党建与生产经营深度融合，用“党建红链”激活“产业强链”，鼓足干劲，真抓实干，坚持以决战决胜之势，打好冲刺四季度的攻坚战、冲刺战，全力以赴推动各项重点工作落地落实。