1月18日至19日，四川路桥考核组对江习古公司开展2023年度营运服务质量管理过程监督考核检查，四川路桥经营建设管理部、人力资源部、财务部、安全环保与应急管理部及川南片区公司、成德绵公司等考核组成员参与检查。

此次考核，考核小组通过现场实地检查、查验内业资料、询问相关人员等方式对江习古公司收费、路安及服务区、监控稽查、养护机电、资产管理、综合管理六个业务板块进行了全面细致的检查。

19日上午，四川路桥2023年高速公路营运服务质量管理过程监督年度考核江习古公司总结会在三楼多功能会议室召开。会上，考核组对本次检查情况及亮点工作情况进行了通报，并提出相应整改意见。

四川路桥经营建设管理部副部长郭一纤对江习古公司2023年运营工作给予了充分肯定。受本次检查组组长、四川路桥副总经理刘德永委托，郭一纤对江习古公司下一步工作进行了安排部署：

一是要持之以恒加强收费运营管理工作。要优化管理制度，加强培训教育和管理考核力度，严格奖惩逗硬，切实提升业务能力，不断提高运营服务质量和水平。

二是要千方百计推进财务预算管理工作。要制定专项方案，强化成本管控，降低成本费用，重点做好降本增效工作，努力在银团降息方面取得进展和成效，切实解决贷款利息支出差异问题。

三是要有力有效做好收费监控稽查工作。要科学合理推动稽查制度落地落实，深入开展收费日常稽查、专项稽查和监控全运营稽查，进行稽查队伍建设和业务技能培训，不断提升业务能力水平，充分发挥稽查监督职能职责，积极开展通行费专项“打逃”和追缴工作。

四是要切实抓好安全环保与应急管理工作。要建立健全安全环保及应急管理制度，细化应急预案，加强库房管理，查找工作不足，配齐、配好应急物资设备，切实有效抓牢、抓好安全隐患排查治理和燃气合规改造、消防器材检查等工作，进一步提升应急处置综合能力和水平。

五是要深耕细作强化养护机电管理工作。要进一步提升边坡规范化、精细化管理专业水平，切实有效组织开展机电养护全方位、综合性隐患排查，严格落实养护机电管理制度。

六是要善于创新优化资产经营管理工作。要完善招标采购领导小组职能职责，因地制宜研究完善资产管理办法，进一步盘活资产，建立长效机制，最大程度发挥资产利用效能。

公司党委副书记、总经理曾静代表公司对考核组一行莅临指导表示感谢，并表示公司将根据考核组提出的问题，立行整改，举一反三。同时，在下一步工作中，持续加强员工教育培训，凝聚公司干部职工的智慧和力量，将精细化管理做得更深、更实、更细，进一步优化服务质量、提升管理水平，促进营运服务质量管理质效实现新突破、新进展和新提升。