主题教育开展以来，蜀道铁路投资集团始终坚持“改”字当头，将开展主题教育同贯彻落实习近平总书记系列讲话精神以及来川视察重要讲话精神结合起来，同中心工作和年度目标任务结合起来，突出“深入查摆”，落实“整治整改”，推动“成果转化”，着力解决制约企业高质量发展的问题短板，切实把“问题清单”变成工作实绩的“成效清单”。

深入查摆问题，在“查”字上下功夫。深入贯彻落实习近平总书记对调查研究提出的要求，围绕推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，公司及各级领导班子成员带头沉到一线，深入项目现场、生产车间、员工队伍开展调研。通过实地调研，梳理形成整治整改问题清单11份，列出亟需解决的问题84项，提出整改措施123条；明确“聚焦整治发展质量不优的问题”“聚焦整治党的建设弱项短板”2个专项整治方向，确定20个专项整治方案。针对梳理的铁路项目安全环保标准化体系不完善、铁路板块资产证券化缺乏系统研究等方面问题，各直属公司坚持运用贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点和方法，认清事物本质和规律，找到破解难题的办法和路径，对症下药、把脉开方，逐项列出解决措施、责任单位（部门）和完成时限，定期跟踪推进情况，确保问题改彻底、改到位，为强化内部管理，提升经济效益奠定坚实基础。

落实整改整治，在“改”字上求突破。坚持边学边改、边查边改、即知即改，触及思想深处、触及问题实质，真抓实改，让职工群众看到真改进真变化。川南城际铁路公司坚持一抓到底推进检视整改，将公司增收节支与控制成本、概算清理、提高运营效益等重点工作相结合，真正让主题教育成效转化为促进工作提质增效的强大动力。隆叙宜铁路公司聚焦调查研究发现的问题，制定专项整改方案，通过精准施策、跟踪督导、掌握进度、督促落实、整改完成。叙镇铁路公司对问题及整改措施实行动态化管理，组织班子成员及业务骨干完成全线踏勘，发现现场问题立行立改，制定问题整改动态调整清单，每周排查一次问题检视整改情况，定期掌握问题检视整改的情况，适时调整整改措施。叙大铁路公司聚焦破解制约公司高质量发展堵点难题，加强与相关单位的紧密联系，努力为叙大铁路公司高质量发展扫清障碍。

推动成果转化，在“效”字上做文章。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将检视整改融入日常、抓在经常，探索管根本、利长远、重实效的长效机制，确保检视整改“治标治本”。连乐铁路公司坚持把准成果转换，把整改整治成果转化为改进工作的思路举措，如具体化基层党组织“党建＋”工作路径、优化桥面径流收集系统技术交底、总结铁路沿线不动产权证办理经验等，为进一步推动公司发展打下坚实基础。汉巴南铁路公司紧扣问题清单，协调解决制约汉巴南铁路建设进度的问题，切实将主题教育调研成果转化为推进项目高效优质建设的工作成效。蜀道建科公司围绕公司发展战略，建立人力资源中长期规划，开展“职工夜校”等；完善相应激励机制和管理办法，成立矿物掺合料项目专项技术小组，推进外加剂市场化推广，以主题教育成果推动公司发展。蜀铁物资公司将开展主题教育落实到深化改革发展、优化业务布局、推动主业提质增效等各项具体工作上来。新材料（古蔺）公司重点围绕公司高质量发展首要任务，聚焦做优砂石主业，成功取得“古蔺县龙山镇龙华建筑石料用石灰岩矿”矿权。设计咨询公司坚持把检视整改贯穿始终，通过内外探索潜在收入增长点，多角度深入开展降耗增效专项行动，提升整体经营效率和盈利能力。

聚焦成果转化，聚力推动发展。接下来，蜀道铁路投资集团将进一步巩固主题教育成果，扎实做好主题教育“后半篇文章”，抓实成果转化，深化检视整改，严监督细落实，督促各公司共同发力、一体推进，确保整改措施落实落地、问题见底清零。