7月26日，叙镇铁路公司党支部召开支委会，开展典型案例解剖式调研及主题教育调研成果交流。公司党支部书记、董事长郭德平主持会议，全体领导班子成员参加会议。

叙镇铁路公司选择正面案例为实施“人才工程”经验案例。公司以“建优质工程、育筑路铁军”为目标，采取“抓好两个引领、营造两种氛围、搭建两个平台和关注两类人才”，即抓好党建和规划引领、营造比学赶超和团结协作氛围、搭建管理和技能提升平台、关注年轻和党外人才的“四双举措”，着力培养“遇事能干、提笔能写、上台能讲，实干型、奋进型、创新型”的“三能三型”干部，通过坚持五湖四海选人，坚持用人绩效导向，营造公平竞争舞台，分解落实战略目标等具体措施，取得了系列突出成果。选择反面案例为叙镇铁路公司个别员工职称转确认延迟的问题，公司大部分员工来自中铁系统，根据四川省职称评审相关要求，需在人社厅完成原职称转确认后才可进行职称晋升。2019年，由于公司对转确认工作渠道了解不清，向上协调不及时的原因，导致部分员工职称晋升工作耽搁一年。其问题根源在于公司关心职工不够全面、联系群众不够紧密、贯彻新发展理念协调解决问题能力不够强。经公司多次向集团公司汇报，在集团公司强有力的协调下，上级单位已经解决该问题。

调研成果交流会上，公司领导班子成员依次开展交流，以主题教育中各自确定的调研课题，分别汇报了课题名称、调研方法、查出的问题及解决措施，主要介绍调研成果。调研内容涵盖了地方铁路经营、叙毕铁路高质量开通、建设项目管理思路、路外环境安全隐患整治及工会工作等方面，确定“站前工程尚未彻底收尾，影响站后“四电”施工顺利推进，影响静态验收工作”“叙毕铁路（川滇段）项目建设现场存在技术问题”“红线房屋拆迁”等重大问题7个，提出整改措施19条，通过领导班子成员深入工地工点调研、开展调研谈话、徒步全线检查调研、现场指导督促解决问题等方式，现已落实整改措施15条，解决重大问题4个，其它问题预计在8月底前解决。

自主题教育开展以来，公司领导班子成员的调研活动有效解决项目问题，有力推进项目建设速度。截至目前，叙毕铁路（川滇段）路基工程、桥隧工程、无砟轨道已全部完成；铺架工程正线铺轨124.9km，占设计的81.5%；架梁508孔，占设计的80.8%；站后工程，叙永北等4座车站站房主体、装饰装修及设备安装工作已基本完成，“四电”房屋工程已启动；“四电”工程紧跟铺架工程有序进行，项目建设整体稳步推进，为年内达到通车条件奠定了良好基础。  

会议强调，公司一班人应坚定信心，带领全体党员深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步抓好理论学习、专题研讨、调查研究等工作，切实解决项目建设中出现的问题，高质量推进项目建设；应励精图治，团结带领全体职工，做好最后冲刺，奋勇拼搏，砥砺奋进，贡献智慧和力量，快速推进叙毕铁路（川滇段）建设，实现年内达到通车条件的目标任务。