主题教育开展以来，蜀道交通服务集团始终围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的12字总要求，聚焦“根本任务”、紧盯“具体目标”，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，有力推动主题教育走深走实、见行见效。

一、坚持政治引领，在强化整体联动中谋深谋实

始终以高度的政治自觉扛紧主题教育政治责任，第一时间成立主题教育领导小组和办公室，公司党委书记亲自挂帅，专职副书记及分管宣传的班子成员担任办公室主任，抽调精干力量组成4个工作组，定期召开领导小组会议、办公室会议和工作推进会，构建起“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、工作专班执行落实”的运行机制，为高起点开局、高效率推进提供有力保证。研究制定1个总体实施方案、4个专项工作方案和1张工作推进图，细化6大类21个方面75项具体任务，实施项目化运行、清单式推进，压实责任、做实措施，确保主题教育各项工作落细落地。组建2个督导组，由领导小组办公室主任牵头，综合采取随机抽查、调研座谈、列席旁听等方式，分类指导所属企业党组织主题教育工作，确保各层级主题教育开展正确有力、扎实有效。

二、坚持以学为基，在强化理论武装中做深做实

始终以高度的政治热情把理论学习贯穿各环节始终。第一时间制定主题教育理论学习安排和中心组学习计划，规范领导班子成员自学计划，严格执行、抓实效果，组织党委会“第一议题”学习4次，举办主题教育读书班，分层参加集团“领航计划”重点辅导，赴天全县红军村开展现场教学，以自身表率作用为主题教育立起标杆。配置发放主题教育四个必读书目111套，四个选读书目98套，编印学习资料82册，在微信公众号专栏推送优质网络学习资源25篇，为理论学习提供有力支撑。制定党支部学习计划25个，指导党支部依托“三会一课”、主题党日，采取交流研讨、宣讲阐释等形式，推动实现主题教育理论学习全覆盖、必学内容全普及。

三、坚持问题导向，在强化调查研究中求深求实

始终以高度的使命意识大兴调查研究，聚焦高质量发展新课题，用好党的创新理论“金钥匙”。集智群商、精心制定“蜀道之问”调查研究实施方案，公司党委书记亲自主持，细化10项重点内容和6大实施步骤，明确责任时限要求，提高调研工作的科学性规范性。组织两级班子成员领题调研34项，对应制定调研方案34个，细化列出拟重点解决的问题79个，采取问卷调查、座谈访谈、一线走访等多形式深入调研，确保把情况摸清、问题找准、对策提实。针对非重点教育对象党员，以党支部为单位，开展“党员群众面对面·建言献策大家谈”主题党日活动，广泛听取党员、职工意见，帮助解决实际困难，目前已形成民生项目21项。

四、坚持建功见效，在强化提质发展中走深走实

始终坚持学思用贯通、知信行统一，充分发挥主题教育指导实践的作用，推动主题教育与生产经营双促进，推动公司高质量发展。“五一”期间，油品销量突破1.3万吨，同比销量增幅105%，非油销售同比增长153%，均创新高。“蜀道驿”品牌代表蜀道集团参加中国品牌博览会，通过展示主题服务区、蜀道综合能源、蜀道装备的最新发展成果，广大媒体和观众沉浸式体验了大美蜀道之上的蜀风蜀韵和“蜀道驿·好安逸”的温馨服务，助力蜀道集团品牌知名度极大扩张。成功拓展环宇荟东侧LED大屏项目，文化传媒阵地矩阵进一步扩大。公司发力品牌运营，大力推动“蜀道驿”联名定制产品在蜀道“蜀道E购网”“199超市”等平台全面上线，多维度提升“蜀道驿”品牌价值。

五、坚持统筹结合，在强化整改整治中落深落实

突出系统观念、注重统筹兼顾。与新一轮巡视巡察、审计监督、以案促改等工作统筹结合、相融互促。建立问题整改动态管理清单，系统梳理问题4项，制定整改措施8项，逐项明确整改目标、整改时限、牵头领导和责任单位，实行台账管理、专人督办，推动整改一项、销号一项。深入开展“以案促改”专项整治，研究细化5个方面具体措施，确保专项整治用真招、见实效；与推进建章立制、巩固整治成效相结合，推动整改整治常态长效，切实把“问题清单”变成“成效清单”，以实际整改整治成效推动主题教育走深走实。