8月15日至16日，设计咨询研究院开展了以“领导智慧与领导力提升”为主题的培训，采用集中授课、名企参访、交流研讨等多种形式，促进领导力和凝聚力的提升，推进主题教育走深走实。

以学促思，提升领导智慧。本次培训坚持把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求贯穿全过程，从文化角度出发，深入地阐述了文化视野内的管理思维，以“文化——心理结构”“系统思考”“决策助推”为基础理论基石，让中层干部从中能获得自我管理和团队管理观点和碰撞，领悟思维方式和方法工具。培训结束后，大家纷纷表示，通过学习，掌握了管理境界的跃升和管理格局的进阶，是主动选择进入“不舒适”的领域，是与熵增相对的熵减过程，同时掌握了“和”“中”“诚”三个跃升管理境界的核心维度，在今后管理工作中，多多运用，从而更好地推动组织目标达成。

学以增智，交流企业文化。设计咨询研究院中层干部参观了成都腾讯大厦，进一步了解了腾讯的企业文化，感受到了顶尖互联网公司的创新与活力，理想与信念，领略腾讯独特的企业文化和人文关怀，深刻感悟到腾讯人“正直”“创造”“协作”“进取”的价值观和“关心员工成长”的管理理念。中层干部与腾讯相关板块负责人围绕如何高质量推动企业文化建设、如何新理念推进智慧高速的发展等问题开展交流对话。

学思悟行，践行国企担当。设计咨询研究院邀请专家举办讲座，将潜心自学和集体研讨相结合，通过学习学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，领悟中国式现代化的国企担当。“如何在新发展格局中推动国企高质量发展？”“如何在“智能时代”发挥国企竞争力？”“如何有效地激励和留住人才？”带着国企管理中常见的十大管理难点和问题，本次讲座通过案例解析，层层剖析，让学员们带着问题学，在发现问题、分析问题、解决问题的过程中成长进步，不断提升政治素养和管理能力，用党的理论武装头脑，旨在更好指导实践、推动工作。

中层干部是公司的中坚力量，是执行力的关键点，是公司各项管理制度的推广与实践者，中层干部的思想状态、认识水平、责任心、管理能力以及职业道德，往往决定了一个部门甚至一个公司管理水平的好坏，直接影响到公司的信誉、绩效、质量、成本和员工士气。通过本次为期两天的中层干部能力提升培训，大家表示，将努力提升履职水平、管理能力和创新精神，以高度的责任心和强烈的使命感不断开创工作新局面，助推公司高质量发展。