3月13日，蜀道集团“转身计划”——2023年第一期新提拔干部培训班在集团党校教学基地顺利开班。集团党委副书记、副董事长、总经理张胜围绕“如何促进企业高质量发展”主题为学员作开班专题授课。集团党委副书记、董事邹蔚出席开班式并作动员讲话。集团总经理助理、党委组织部部长但勇主持开班式。

在专题授课中，张胜指出，创新是高质量发展的动力。要加强体制创新，按照“小总部、大集团、大产业”思路，推行扁平化管理，实现治理体制现代化。要加强机制创新，完善“一企一策”目标考核体系，鼓励跳起摸高，多拉快跑；要勇于突破思维定式和路径依赖，用商业化逻辑、市场化手段抢抓机遇，创造优势。要加强科技创新，在深水大跨径桥梁、复杂地质条件下特长隧道施工、智慧交通、低碳智能建造等领域持续发力，巩固优势地位，形成拳头产品。

产业是高质量发展的基础。要立足“交通+”全产业链，大力提升产业基础能力，推动集团由功能型为主向功能型和竞争型并重转变。新提拔干部是集团各个产业板块涌现的先进代表，肩负着集团赋予的重大责任、重要使命，要围绕集团“五网”深度融合和“三链”实质闭环，聚焦各板块的功能定位，职责使命，实行错位发展、协同发展，提高集团核心竞争力和行业话语权。

人才是高质量发展的关键。要坚持培育和引进相结合，建立管理、技术、技工三支人才队伍体系。要加强“传帮带”，大胆使用年轻干部，多压担子、多给机会，构建老中青结合的人才队伍结构。要持续优化人才服务，做到“用事业留人、感情留人、待遇留人”，提升人才扎根蜀道、建设蜀道的认同感和归属感。

文化是高质量发展的灵魂。要牢记国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，培育“敢于担当 永争一流”的企业精神，以一流作风创造一流业绩，以一流标准打造一流企业。要弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，倡导“说干就干，干就干好”的工作理念。要营造共建、共创、共享的发展氛围，推动企业发展成果与职工共享。

张胜要求，要树立底线思维，以更大决心、更严要求、更实举措全面加强安全生产、环境保护各项工作，守牢守好安全环保底线、红线。要涵养“清正廉洁 干净干事”的新风正气，让“铁规铁纪”贯穿干部职工的日常工作和生活，清清白白做人，干干净净干事，为建设国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业营造良好发展环境。

在开班式上，邹蔚指出，开展新提拔干部培训，是贯彻落实中央、省委加强干部培养锻炼有关要求的重要举措，是推动集团公司高质量发展的现实需要，是加强集团公司干部队伍建设的必然要求。新提拔干部要以此次培训为契机，抓住能力素质提升重点，启发思维、重塑认知、拓展眼界，把培训成果切实转化为推动集团发展的工作实效。

邹蔚要求，一要提升政治素质。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，主动在日常实践中磨砺政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要锤炼过硬本领。要提高战略思维能力、改革创新能力、市场洞察能力、推动执行能力和风险防控能力，切实提升履职尽责水平。三要深化角色认知。要立足大局主动思考，结合岗位主动提升，团结协作主动交流，从工作思维、工作方式、工作重心等方面加快角色转变。四要增强廉洁意识。要带头遵守廉洁自律各项规定，保持头脑清醒，时刻警钟长鸣，筑牢拒腐防变的思想防线。五要严肃培训纪律。要严格要求自己，强化纪律意识和作风观念，展现新提拔干部的良好素养，展现蜀道集团的良好形象。

专题授课后，学员赓即回到教室，围绕张胜总经理的授课主题，热烈研讨，凝聚共识，分别明确了各小组的研讨汇报课题。