为助力集团高水平构建学习型进化型组织，在全集团树立“全员学习、主动学习、终身学习、高效学习”的高质量学习发展理念，集团公司上线蜀道轻学堂有声图书馆，为全体员工提供高质量的学习资源和学习活动，通过组织全员大学习、大讨论，进一步解放思想、激活组织、激发创新，以高质量学习助力集团向综合交通服务型企业转型。

一、有声图书馆内容资源

有声图书馆内容资源分为有声书和畅听课。

（一）有声书。有声图书馆与上千家知名出版机构合作，收录了约1200本有声书，70%的书籍拥有独家有声版权，并保持每年上线超过150本有声书的更新速度。书籍分为管理类、职场成长沟通类、商业财经类、心理解压类、人文社科类、历史国学类等共13个类别，每一本书籍都经过专业制作人团队精心制作，70%的有声书邀请到书籍作者、国内知名学者和行业专家进行解读。

/ 有 声 书 /

/ 大 咖 讲 书 /

2.畅听课。有声图书馆收录了约460门畅听课，分为党建、领导力、商业财经、前沿趋势、人文社科、职场技能等10个类别，其中60%的课程为党建类，包含习近平总书记重要讲话、“四史”教育、党章党规党纪、反腐倡廉、党务工作等热点专题课程。

/ 党 建 专 题 /

二、有声图书馆基本功能

（一）员工自主选学有声书和畅听课。有声图书馆开通之日起一年内，集团系统员工账号开通后可免费使用有声图书馆所有内容资源。

（二）推送专题书单。培训发展中心对有声图书馆内容资源进行认真梳理和分类，围绕集团年度重点工作和热门话题发布专题书单和特色书单，为员工筛选推荐高质量的学习资源。

（三）组织线上+线下读书会。培训发展中心每月推出一期线上读书会，每期读书会聚焦一个学习主题精选优质内容并面向全体员工开放，同时就专题书单和线上读书会学习内容发起广泛讨论，鼓励广大员工积极参与，分享所学所得。线下成立“蜀道悦读荟”，全年拟开展2-3期线下读书分享会。

/ 线 上 读 书 会/

（四）开展名师直播。有声图书馆将不定期开展名师直播活动，围绕前沿趋势、名企工作法、管理技能、心理健康等员工感兴趣的主题和内容进行分享。

（五）学习管理。各级企业轻学堂管理员可根据本公司实际需求进行个性化书单推送、学习项目指派、线上读书会组织、学习排行情况查看等设置操作，也可导出所在公司学员清单、学习内容、学习时长等数据进行分析。

三、工作要求

（一）聚焦集团战略，制定学习内容

各级企业要聚焦集团重大战略部署和本企业实际科学制定年度培训计划，通过设计组织各类学习培训活动，贯彻集团发展战略。

一是围绕“科技创新”，加强对“智能施工技术”“车路协同关键技术”“交通低碳技术”等各类可运用在交通及产业多元场景中的核心技术的学习和探索。

二是围绕“产业创新”，开展“‘交通+’产业生态打造”“蜀道产品和服务体系建设”“商业模式创新”“品牌与服务意识提升”“交通大数据商业价值转化”等专题的大学习与大讨论。

三是围绕“管理创新”，传播“现代企业治理”“数字化转型”“目标考核体系建设”“市场化激励机制”“人才梯队建设”“学习型进化型组织建设”等核心理念与工具方法，推动在内部的实践与运用。

（二）用好学习资源，开展学习活动

各级企业要用活、用好线上资源，结合本企业发展、业务、管理实际，组织开展线上培训、读书听书、交流分享、研讨共创等各类全员学习活动，通过大学习、大讨论进行全面的战略宣贯和深入的思想动员，进一步解放思想、凝聚共识、形成合力。

（三）加强机制设计，营造学习氛围

各级企业要建立适合本企业的学习机制，通过有效的机制设计，激发全员学习热情，营造良好的学习文化和氛围。各级企业领导干部要发挥好带头作用，带头学习、主动分享，在学习过程中持续贯彻集团战略与文化、集团在各业务领域的价值取向，进一步统一思想认识，凝聚发展力量。

四、操作指南

已注册蜀道轻学堂用户打开轻学堂APP首页上方即可进入有声图书馆。

未注册蜀道轻学堂用户待本公司轻学堂运营管理人员开通账号后即可下载轻学堂APP，登录并进入有声图书馆（未开通前请勿下载轻学堂APP）。

如需获取使用指南，请点击【有声图书馆专栏获取】。