11月10日，蜀道城乡集团副总经理张强赴成都“蜀道·云上”项目、“星月湖畔”项目集中督导目标任务完成情况。

张强一行通过走访施工现场，听取汇报等方式，深入了解项目工程进度、安全环保以及销售进度等情况。随后在“星月湖畔”项目召开集中调研座谈会，听取两个项目在完成年度目标任务过程中的重点和难点问题。

张强对项目现阶段的工作成效给予了充分肯定，他指出，今年两个项目克服高温、断电、疫情、材料供应严重影响，取得目前的进展实属不易，充分体现了项目一线人员的艰辛付出和责任担当。为确保达成年度目标，全体员工要进一步增强紧迫感、责任感，全力推进年底各项工作。为此，他提出了三点要求:一是紧盯目标，奋力抢抓生产进度。目前项目正处于抢抓生产的关键时期，要进一步细化施工节点任务，严格按照时间节点倒排工期、挂图作战，在确保质量安全的前提下，加快推进项目建设，确保完成年度目标。二是多措并举，强力推进营销工作。要加大销售力度，多渠道深挖客户资源，提升蓄客效果。同时加强与相关部门的沟通，“蜀道·云上”项目力争早日取得预售许可证，确保项目顺利开盘。“星月湖畔”项目加强尾盘销售，为最终竣工验收做好准备。三是提高认识，筑牢疫情防控底线。要严格管理、精准防控，重点加强对售楼部、办公场所、施工现场的管理，常态化抓好疫情防控和安全生产各项工作措施，做到“两手抓、两不误”，确保项目生产经营安全有序推进。

蜀道城乡集团经营管理部部长郑爽，成都分公司总经理胡陵，“蜀道·云上”和“星月湖畔”项目负责人及相关工作人员陪同调研。