为贯彻落实中央八项规定精神及蜀道集团关于规范相关费用管理的要求，近日，蜀道集团设计咨询研究院召开了规范内控管理工作会。会议传达学习了蜀道集团关于规范相关费用管理的工作要求，分析总结了设计咨询研究院在内控管理方面的重点工作，安排部署了规范内控管理的具体工作举措。会议由设计咨询研究院党委副书记、总经理盛兴富主持，公司各部门负责人参加。

会上，设计咨询研究院财务部结合公司实际情况，就制度建设与执行、内控管理审批流程、相关费用报销、外委业务采购与管理四个方面的工作情况进行了梳理总结，并提出了具体的管控措施和建议。纪检工作部再次重申了执行中央八项规定、省委省政府十项规定及其实施细则的总体要求，强调工作过程中要留痕，要不断总结复盘并加以完善，确保各项工作合法有序推进。

盛兴富要求，一是公司全体员工要提高认识，坚决贯彻执行中央、省委省政府、蜀道集团有关规定精神，重视财务及内控管理工作，切实履行一岗双责职责；二是专业技术人员要加强财务与内控管理知识学习，技术与管理工作两手都要抓，两手都要硬；三是财务部要继续加强对各部门的指导，帮助大家执行制度，规范行为，严格落实“认识到位、程序到位、工作到位”的三到位主体责任，确保公司健康协调高质量发展。