为进一步加强蜀道新制式轨道集团及所属企业合规内控体系建设工作，10月19日，蜀道新制式轨道集团召开国有企业合规管理与风险防范培训会。蜀道集团总法律顾问栾黎，内控法务部副部长蒋玲，蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长韩瑀萱，党委副书记、副董事长、总经理张瑞英，以及在家的领导班子成员参加会议。

会上，总法律顾问栾黎从合规管理工作的定义、原则、内容和违规的严重后果等多角度多层面出发，结合案例分析，深入浅出地讲解了合规管理和风险防范各项工作的必要性和重要性。

栾黎强调，随着国家、社会和行业监管体系的逐步健全，对企业合规管理工作的要求也在不断提高，作为国有企业，应当把合规管理贯穿工作的全过程和各环节：一是要高度重视合规管理工作，把合规管理作为保障企业安全、稳定、可持续、高质量发展的重要手段；二是要系统开展合规管理工作，通过制度体系建设明确合规管理相关职责，通过流程设置严控合规管理的重要节点，通过培育合规文化有效强化全员合规管理意识，通过合规信息化平台搭建实现合规管理工作的高效运转；三是要以合规管理为导向，建立健全合规、法务、内控、风险协同运作机制，形成“四位一体”协调推进的工作格局。

蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长韩瑀萱指出，集团各部门、各所属企业要认真学习领会本次会议精神，在工作中抓好贯彻落实：一是统一思想，提高认识。要深刻理解做好合规管理和风险防范对于国有企业发展的重大意义，落实好党委会“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、防风险、做决策”，经理层“谋经营、强管理、抓落实”的职能定位，为科学构建高效、全面的合规内控管理体系打好基础；二是系统梳理，全面深化。要进一步梳理内控权责体系和流程控制，将合规管理各项要求嵌入工作标准、业务流程，从制度优化和执行能力建设两方面统筹协同，搭建起符合公司实际的合规内控管理体系；三是持续完善，自我修正。要在公司长久的运转中，结合外部法规和内部运行反馈，对合规内控体系进行持续优化与升级，形成持续动态评价“自我修正”的闭环管理。

蜀道集团内控法务部（外派监事管理办公室）相关人员、蜀道新制式轨道集团全体员工及下属企业员工代表参加会议。