2022年9月30日，咨询公司开展“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规内控文化主题读书活动。

读书活动上，员工围绕主题推荐了《内控总监工作笔记》《企业合规管理实务手册》《企业风险管理：整合框架》等合规内控相关书籍，并分享了自己的读书感悟，从公司业务、自身岗位实际出发对书本的核心内容进行了深入细致的解读，尤其是对合规内控工作的价值意义、具体工具方法、在工作中的实际应用等方面的分析，让读书会参与者产生强烈共鸣，帮助大家进一步树立科学的发展观，将合规意识、内控意识、风控意识融入到我们工作的每一个环节，为公司持续健康发展提供重要的保障。

公司党支部书记、总经理肖世卫总结了此次活动，第一，要持续加强内控合规文化教育。内控合规是业务发展为前提，如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度和《内控管理手册》，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。公司持续健康发展需要我们在全体员工中大力倡导、深入宣传内控优先、合规为本等先进管理理念，让全体员工自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险防控体系中，引导和带领全公司员工营造自觉遵守合规底线、主动执行内控要求的良好氛围，有效提高公司合规管理和内控政策、法规、制度的执行和落实水平。      

第二，要着实提高合规内控工作实践水平。实践证明，推进公司高质量发展必须摒弃重规模、轻效益，重发展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益等片面思维，必须强化培养员工的合规内控意识，使员工明确哪些该做哪些不该做，确保在工作中严格执行内控流程、业务制度、合规遵守工作标准及工作纪律，从而进一步加强内部控制，增强自我约束和自我发展潜力，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的内心，为全面提升公司核心竞争力提供有效保障。

第三，要全面树立合规内控工作理念。公司要全力推进以员工为主体和核心的合规内控文化建设，做到面向管理、面向业务、面向操作，通过强化合规内控教育培训、搭建完善内控体系、组织风险点（含廉洁风险点）成因分析，优化内控流程、规范风险管理，确保合规发展，让合规内控人人有责、合规内控造价值的观念深入人心，让依法决策、合规经营成为管理自觉，让按章办事、执行内控在公司内部蔚然成风。对于有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽疾，要及时对标《内部监督体系工作指引》要求开展切实整治，及时消除日常管理工作存在的隐患，强化防范风险的能力，为公司各项业务持续健康发展创造良好条件。