为进一步激发企业活力，助推企业高质量发展，3月24日，蜀道铁路运营集团召开改革方案讨论会。蜀道铁路运营集团党委书记、董事长张锋主持会议并作重要讲话。

会议就《2023年高质量发展改革实施方案》的起草情况进行了介绍，并对改革背景、改革方向以及重点目标进行了分解说明。

张锋对改革方案进行点评，并对下一步工作进行安排部署。他强调，一是迅速行动起来，增强改革工作的危机感、责任感、使命感，强化服务意识和服务本领，切实改进工作作风，以出色的工作为蜀道铁路运营集团改革提供优质高效的服务。二是抓好各层级人员管理，通过分级考核、定量测评、综合评定等方法加强监督考核，加强总部与所属企业间的干部交流，用好优胜劣汰的用人机制。三是创新工作方式方法，以创新求突破，以改革促发展，不断激发企业活力，用改革的理念、思路、方法和手段不断解决发展中的突出问题，助推企业高质量发展。四是提升经营管理水平，增强全员经营意识，通过机构岗位优化、灵活工资机制和全过程跟踪绩效评价机制等多种方式，围绕铁路运输、合资铁路运营建设、铁路物流、铁路运维，全力做好改革“大文章”。

张锋要求，一是加强宣传，形成共识。多种形式推动全员学习改革、全员比拼改革、全员参与改革，提升全体干部职工主动性、积极性，凝聚起全面深化改革的共识和力量。二是强化实施，跟踪考评。坚持“一杆子抓到底”的精神，坚决贯彻落实蜀道铁路运营集团对改革工作的安排部署，一贯到底、一绘到底、一抓到底。三是目标导向，促进发展。把高质量发展作为改革的首要任务，既要立足实际、实事求是，更要敢于突破、推陈出新，以高质量改革推动企业高质量发展再上新台阶。

蜀道铁路运营集团领导班子成员、各部门负责人参加会议，并围绕改革方案进行了交流发言。