12月29日，川东公司组织召开国企改革三年行动收官推进会，贯彻落实上级单位关于国企改革高质量收官工作部署要求，安排部署公司高质量收官具体工作。公司党委书记、董事长郑永雄出席会议并讲话，党委委员、副总经理尹惠主持会议。

会议传达学习了蜀道集团、川高公司国企改革三年行动收官推进会精神，全面回顾总结了川东公司国企改革三年行动工作开展情况，逐项查摆、深刻剖析了个别不足问题及原因所在，同时就高质量完成国企改革三年行动收官工作提出了具体要求。

会议指出，国企改革三年行动以来，川东公司在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，牢牢把握正确方向，对标任务狠抓落实，改革成果可圈可点，国企改革三年行动各项任务基本完成。会议要求，公司各部门要深化思想认识，理解吃透改革收官工作的重要意义，同时加强协同联动，形成工作合力，逐项对标开展认真梳理和全面自查，有针对性的整改、完善、提升，确保公司国企改革各项任务高质量圆满收官。

郑永雄充分肯定了公司国企改革三项行动取得的成绩，强调各级各部门要进一步强化责任担当意识，认真落实上级决策部署，高质量抓好国企改革三项行动收官工作。一是聚焦目标，压实责任。紧盯国企改革三项行动年底前全面完成和年度经营目标“双任务”，齐抓共管、协同推进，不断增强企业竞争力、创新力和影响力。二是对标对表，全面销号。立足董事会应建尽建、董事会向经理层授权管理制度、全面落实董事会职权、党的建设、三项制度改革、研究收官工作等8大项改革主体任务、61项改革具体任务，逐项查漏补缺，全面清零销号，强化短板弱项，突出特色亮点。三是久久为功，巩固成果。国企改革三项行动收官后，各级各部门要深挖改革典型经验，加强改革成效宣传，把显著成效作为标尺，力度不减、尺度不松、标准不降，用改革实效持续激发和凝聚公司高质量发展新动能，为蜀道集团加快建设国内领先、世界一流交通基础设施领域龙头企业贡献新力量。

公司党委委员、副总经理王川，副总经理何子牛，以及各部门负责人参加会议。