11月16日，蜀道集团党委委员、副董事长周黎明一行到蜀道智慧交通集团，督导国企改革三年行动专项工作并召开座谈会。

会上，蜀道智慧交通集团党委书记、董事长周勇对智慧交通集团国企改革三年行动相关工作进行专题汇报，三家所属企业主要负责人分别报告了当前在改革的成效和过程中存在的困难。周黎明对蜀道智慧交通集团国企改革三年行动总体情况给予肯定，对收官工作的安排部署给予了高度评价。

周黎明强调，蜀道智慧交通集团要通过国企改革三年行动工作，在机制建设上、发展规划上、工作措施上精准发力，一是要以科技创新为基础，扎实推动人才引入、培育工作，健全完善配套机制，夯实人才强企战略；二是要大力拓展外部市场，以市场化竞争意识指导生产经营工作开展，激发企业发展活力，推动集团资产证券化实现新突破；三是要持续推进改革工作，在圆满完成改革工作“数量”的同时，立足“科改示范企业”和“天府综改企业”两大改革核心，做好“增量”文章，抓好质量提升，形成改革经验和亮点；四是要正确认识改革工作的持续优化作用，全面贯彻落实党的二十大精神，深入研究贯彻落实的切入点、着力点，下好改革促发展的“一盘棋”，发挥比较优势形成发展合力，为加快构建新发展格局、推进蜀道集团高质量发展注入源源动力。

蜀道集团总经理办公室龙俊副主任、战略规划部相关同志；蜀道智慧交通集团党委副书记、副董事长、总经理陈非、党委委员、副总经理李科春，相关部门负责人；所属企业主要负责同志参加会议。