9月12日,蜀道城乡集团党委副书记、副董事长、总经理罗祖义主持召开成都分公司2023年生产经营目标专题推进会。会议盘点分析了成都分公司2023年生产经营目标完成情况、低效无效资产处置等重点工作落实情况,查找存在的问题,研究下一步工作举措。城乡集团党委委员、副总经理肖晓康,财务总监周静,副总经理蒲邦彦,副总经理张强参加会议。
会议听取了成都分公司生产经营目标完成情况的汇报,参会部门就当前存在的问题进行了分析,查找差距、总结原因、提出措施,明确各项任务完成节点,参会领导结合分管工作对成都分公司作具体要求。
罗祖义强调,一是要紧盯节点,确保按时完成各项目标任务。二是要加强队伍建设,明确责任,抓好任务分解,严格落实到人,强化督导检查。三是要严控成本,拿出啃硬骨头的态度,过紧日子的意识来开展工作。四是树立以人为本的服务理念,一方面在高质量产品打造上要关注群众需求,另一方面在营销推广上要以客户为中心提供优质服务。五是要逗硬考核,完成情况要与绩效挂钩。
城乡集团财务管理部、建设管理部、经营管理部、投资发展部、营销策划部主要负责人,成都分主要负责人参加会议。