3月27日，蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜到成都客车厂调研企业生产经营工作，了解企业发展难点堵点，现场研究解决举措，为企业理清思路、纾困解难、赋能添力。

张胜深入成都客车厂生产车间，详细询问厂区规模、新能源汽车研发、生产销售、资金保障、人员结构等情况。

张胜指出，成都客车厂发展历史悠久，技术积淀深厚，在客车制造领域具备良好品牌影响力，见证了城市公共交通的起步与发展。蜀道集团热忱欢迎成都客车厂的加入，并将举集团之力支持成都客车厂创新发展，持续擦亮“蜀都”“通工”等驰名汽车品牌。

针对企业当前面临形势和挑战，张胜强调，一要坚定发展信心决心，聚焦难点堵点痛点，集中优势力量和有效资源攻坚克难，奋力开创高质量发展新局面。二要坚持自我发展和外部合作并重，深挖自身现有潜能的同时积极引入头部企业和优质资源，为可持续发展输血赋能。三要全力抓好生产经营，树牢全员营销理念，有力获取市场订单，深挖改装、维修、维保等内部产业协同潜力。四要组建专班探索“走出去”路径，依托集团产业布局借船出海，积极拓展东南亚、非洲等海外市场。五要高度重视研发创新，充分发挥技术人才作用，以市场需求为导向精准发力，提升核心竞争力。六要进一步强化成本管控意识，有力压降材料采购、产品制造等环节成本。置换高成本资金并有效使用保理、融资租赁等各项金融工具做好资金保障。七要抓好人才建设和队伍稳定，强化人才培养和使用，实现人尽其才、才尽其用。八要树立商业化逻辑和市场化思维，建立完善市场化激励约束机制，充分调动各方积极性。

集团公司党委委员、财务总监刘大远，副总经理周凤岗及相关部门、相关企业参加调研。