3月4日，蜀道集团召开2025年党委理论学习中心组第一次专题学习（扩大）会，深入学习贯彻习近平总书记关于数字经济发展的重要论述，立足集团高质量发展全局，研究探索更有效、更高效的数字化转型路径。集团公司党委书记、董事长张正红主持并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张胜谈认识体会。党委理论学习中心组其他成员出席会议。

会议指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央准确把握中国经济发展的阶段性特征，高度重视发展数字经济，将其上升为国家战略，顶层设计日趋完善，数字经济发展蹄疾步稳，为我们发展数字经济提供了根本遵循。集团各级各部门要充分认识到，只有适应新经济时代下的新需求和新挑战，加快数字化转型，打造数字经济新优势，才能掌握发展的主动权，推动集团实现高质量发展。

会议强调，各级各部门要深刻认识集团数字化转型的重要性和紧迫性，深刻把握数字化转型的核心内涵与战略价值，将其作为“一把手工程”、系统工程来推动，统筹谋划、久久为功。要把数实融合作为推动数字化的核心路径，树立线上与线下、业务与技术、共建与共治的融合理念，坚持以业务需求为主导，立足集团综合交通、能源资源、产融结合产业，实现业务和技术深度融合创新，加快推动产业数字化、数字产业化。要把数字化转型与人工智能紧密结合，利用数字技术赋能主责主业，大力实施“智改数转”，塑造发展新动能与新优势，打造多元应用场景。要提升数据标准化治理能力，在体系建设、专业配置、技术应用及管理模式上充分发挥数据资产可复制、可利用、可共享的特点，加速效益转化能力。要促进规划与实操的无缝对接，用数字化手段提升管理水平、经营效益，用数字化手段加快改革转型创新步伐，以系统思维将“规划图”细化为“施工图”，为建设世界一流企业注入更加强劲的新动能。

会议邀请相关专家作了讲解。会议采取主会场和视频分会场的形式召开，集团公司总助级管理人员、各部门（直属机构）负责人，各直属（直管）企业、信息化工作分管负责人等参加会议。