1月20日，蜀道集团召开2025年高速公路建设项目工作布置会，集团公司副总经理蒋永林出席并讲话。

会议通报了2024年高速公路建设项目总体情况及存在的问题，安排布置2025年高速公路项目建设目标及春节前停工停产、春节值班值守、节后复工复产、一季度开门红等工作。

蒋永林指出，春节将至，各单位要统筹做好节前计划、停工停产、节假日期间值班值守等工作安排，坚决守好安全生产底线，尤其是深基坑、挖孔桩、隧道等危险作业区，务必保证警示标志醒目，确保封闭措施到位；要坚持节后复工复产“六个一”，特别是瓦斯隧道、高墩大跨桥梁等重要工点要100%全覆盖核查落实情况，确保节后复工复产有序开展。

蒋永林强调，集团公司2025年高速公路项目建设任务重、规模大，各在建项目一是要锚定全年建设任务，明确目标、对标对表，在摸清底数的前提下，合理倒排工期，提前做好工作布置与要素保障，真正做到开年即冲刺、冲刺即加速，全力保障各项建设任务有序均衡开展，为实现年底各项任务目标夯实基础。二是要坚持权责法定、严格执行项目“四制”管理，落实项目业主在建设期对安全、质量、投资、进度、生态等综合目标管控的首要责任。三是要建强机制，综合管控安全、质量、投资、进度、生态等目标，将安全质量管理的要求落实到操作一线，稳步提升在建项目工程质量；在项目建设的各个环节，要牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的核心理念，努力提升勘察设计与施工质量，提高项目建设管理水平，为人民群众打造“结构安全、出行舒适、服务周到”的出行体验。

蜀道集团总部相关部门、有关直属（管）企业、在建高速公路项目公司、施工企业主要负责人等参加会议。