蜀道集团党委书记、董事长张正红率队到川高公司调研
2024
10/10
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10月9日,蜀道集团党委书记、董事长张正红率队调研川高公司改革发展工作,并深入部门看望慰问总部职工。集团公司党委副书记、董事邹蔚,集团公司总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵陪同调研。

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张正红一行实地参观了川高公司主题展览,深入多个业务部门看望总部职工并详细了解工作情况,并召开工作座谈会听取川高公司汇报。

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张正红充分肯定了川高公司近年来各项事业发展取得的成绩。

张正红指出,川高公司作为省内成立最早的高速公路投资建设运营管理企业,历史悠久、实力雄厚,为四川交通建设和经济社会发展作出了突出贡献。他勉励大家要立足当前、谋划长远,坚定信心抢抓机遇,积极主动融入国省重大战略部署,担好主责、抓好主业、当好主角,坚持用新发展理念走好新时代交通强省建设新征程,以蜀道发展之“进”服务全省大局之“稳”,努力为推动治蜀兴川再上新台阶担当奋斗、再立新功。

针对下步工作,张正红强调,一是要聚焦主业担好主责。要认真贯彻落实习近平总书记关于交通强国的重要论述精神,坚守人民交通为人民的初心使命,以“一流建设、一流运维、一流服务”不断满足人民群众对美好出行的新需求新期待。要继续当好交通强省的主力军和排头兵,“三管齐下”抓好高速公路投资、建设、运营,努力形成各项工作齐头并进、协同发展的良好态势,持续巩固主业根基。二是要强化项目建设运营管理。要坚持绿色发展、创新发展,统筹抓好项目质量、安全、环保、创新等工作。按照国家相关规定,严格落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制,强化组织协调,明确责任分工,不断提升管理成效。加快培育发展新质生产力,积极推动项目运营管理数字化转型和智能化升级,更好助力高水平智慧交通建设,不断提高交通运输效率和服务质量。三是要转变思维提高综合经营能力。要进一步强化市场开发和产业协同意识,认真结合行业趋势谋划转型发展新路子,不断丰富经营业态。要算好项目投资经济账、价值账和长远账,多措并举提高投资综合效益。积极探索“收费+”资源增量新模式,依托高速公路投资落地落实好配套资源,通过资源置换压降投资成本,以高效益投资支撑高质量发展。四是要坚持党建引领和文化建设。要进一步加强党建工作与企业发展深度融合,把党的领导贯穿进一步全面深化改革各方面全过程,深入推进体制机制改革,加强人才队伍建设,强化科技创新和科技成果转化,持续激发改革发展动力活力。要始终坚持以文育人、以文化人、以文励人,大力传承弘扬“两路”精神和“蜀道精神”,正视困难挑战、强化责任担当,保持战略定力、增强信心底气,持续提升集团公司创新力、凝聚力、核心竞争力,以高水平文化建设赋能高质量发展。

集团公司有关部门、川高公司领导班子成员、各部门负责同志参加。

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