7月26日，蜀道集团组织召开2024年高速公路项目竣工验收专题会，会议由集团公司公路建设管理部副部长妮娜主持。会上传达了四川省交通运输厅《关于加快推进高速公路项目竣工验收工作的通知》有关要求，并听取了各直属企业、项目公司对各高速公路项目竣工验收开展情况的汇报。公路建设管理部部长郭世杰通报了各项目竣工验收存在的主要问题，并对下一步加快推进竣工验收工作进行安排部署。

会议要求：一是强化组织领导，落实主体责任。各单位领导要统一思想、提高认识，加快推进通车项目后续质量缺陷整改及竣工验收前的各项准备工作，切实承担起高速公路竣工验收的主体责任。各项目要成立竣工验收专班，严格落实竣工验收推进的“定人、定时、定责”三定原则，确保每项工作有人抓、有人管、能落实。二是紧盯目标任务，狠抓工作落实。各直属公司要以交通运输厅下达的竣工验收时间为导向，对各项目竣工验收节点目标进行细化、分解，狠抓重点、难点问题，要加大后续工作的推进力度及进度，确保完成今年竣工验收工作目标。三是加大协调力度，加快问题解决。各单位要加强与参建单位的协调配合，加快解决各种争议、纠纷，加快推进各项专项验收工作。同时，各项目公司领导要积极协调地方政府、交通运输厅、水利厅、环保厅等行业主管部门，加快解决征地拆迁、用地批复、重大设计变更、调概、专项验收等问题，确保竣工验收的顺利推进。四是加强督导力度，严格逗硬考核。各直属企业要加强对项目公司竣工验收工作的考核，严格落实项目竣工验收的过程管理责任，每月召开协调会，分层分级协调解决重大共性困难问题以及风险防范等。集团公司将定时或不定时安排督导、通报，督促各直属企业加快解决制约竣工验收的各项问题。

集团公司公路建设管理部、川高公司、四川路桥、成渝公司、蜀道高速集团、藏高公司以及通车试运营满2年的17家项目公司的分管领导及相关工作人员参加会议。