为着力防范化解隧道安全生产重大风险，推动各项工作举措落实落地，坚决遏制隧道掉块、坍塌等事故发生，确保集团公司在建隧道安全形式可控，推动集团公司公路隧道建设项目高质量发展。4月1日上午集团公司组织召开在建高速公路隧道防坍塌安全生产专题会，会议由集团公司副总经理李永林主持，首先集中学习观看蜀道集团不良地质施工系列视频-塌方篇，随后公路建设管理部、安全环保与应急管理部对当前重点工作及下一步工作做部署安排，最后李永林对当前公路建设安全管控工作做要求。

李永林要求一是抓好宣传培训。建立健全抓安全，保安全长效工作机制，高度重视“三基工作”，每一位管理者都有义务宣传安全工作，营造良好的安全生产工作氛围。二是抓好调度管理。集团公司加强对直属企业安全工作的调度提醒，直属企业调度项目公司安全管控工作落实情况，严格执行倒查机制，以点带面，举一反三。三是抓好工作作风。以“三铁”措施，强化工程安全质量管理，切实牢固树立“隐患就是事故”的思想，保证安全质量环水保全面受控，稳中有升；严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“四不放过”工作要求。四是抓好隧道机械化换人。钻孔、立拱、喷砼、锚杆施作等作业环节机械设备要全面配置，优先确保拱架安装、锚杆施工等设备全部配齐，未配置到位的隧道工程不得进行掘进、初支作业，并作为重大隐患进行处理。五是抓好项目管理。统一思想认识，转变管理模式，从粗放化的管理向精细化管理模式的转变，从成本、造价、施工、交付等各个环节不断完善和改进管理机制，整体提高企业管理水平。六是抓好汛期防灾和森林防灭火工作。各单位牢牢把握2024年汛前准备和地灾防治工作主动权，做好预案，开展演练、充实应急物质、深化科普宣教，全面提升山洪灾害防汛能力；要清醒认识到当前森林草原防灭火工作面临的严峻形势，进一步强化底线思维，增强忧患意识，把森林草原防灭火工作摆在更加突出的位置，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。

集团公司总部相关部门负责人；川高公司、四川路桥、成渝公司、蜀道高速集团、藏高公司、工程技术中心分管领导及部门负责人；路桥集团、交建集团、川交公司、桥梁公司、华东公司、路航公司、盛通公司主要领导及部门负责人等30余人参加会议。