11月2日，蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜赴四川路桥所属新材料集团督导调研年度目标完成情况及矿业新材料板块发展规划，研究部署下一步工作。蜀道集团副总经理杨如刚，蜀道集团副总经理、四川路桥党委书记、董事长周凤岗参加调研。
张胜要求，一要坚定发展信心。要加大产业板块培育力度，强化矿业新材料板块对集团发展支撑作用，加快成为集团利润中心。 二要进一步明确发展定位。要重点锚定战略性矿产资源获取储备，科学适度参与新材料市场板块竞争。 三要强化统筹管理。要分门别类建立完善高效的管理体系，加强各产业子板块联动，坚持国际国内市场并重，科学制定中长期发展规划，结合实际设立目标考核体系，侧重产能、成本控制、行业利润水平对标。 四要解放思想，广纳人才。加大市场化人才引进力度，尽快配齐配强各级企业领导班子，建立干部能上能下、薪酬能多能少、人员能进能出的人才机制。 五要强化市场意识，盘活现有资源和产能。不得盲目扩张，在保障安全效益的前提下，工业企业须做到投产必达产，达产必满产，同时关停并转低效无效运转企业。 六要坚持专业化运作。要专注主业，与行业领先团队开放合作进行开矿等相关工作。 七要充实研究院力量配置，强化技术支撑和市场把控。做到对市场价格等波动情况有预判、有预案，提高盈利能力。 八要抓好安全生产和环境保护工作。要汲取巴中市五铜包铁矿“2·26”事故、 金阳县“8·21”山洪灾害等事件经验教训，坚决守牢安全生产底线。 九要抓好厄特相关项目工作。理顺管理体系，强化统筹安排，实现项目人员专职化，加快推动项目进展。 十要抓党建、促作风、葆廉洁，充分发挥党员先锋模范作用，敢打硬仗、能打胜仗，树立新材料集团新形象。 杨如刚就坚持目标导向、逗硬目标考核，市场化招聘领军人才、专业化建设管理队伍，提升自主发展能力、加强团队技术研发等工作提出具体要求。 周凤岗就充分利用好既有资源、促进各项目共同发展，梳理年度目标任务、统筹安全与发展等方面提出具体要求。 蜀道集团总部相关部门负责人，四川路桥、新材料集团及所属企业相关负责人等参加会议。
