2023年2月6日，蜀道智慧交通集团纪委召开纪检工作座谈会，深入剖析2022年纪检工作取得的成效、存在的问题和不足，统筹谋划2023年工作。蜀道智慧交通集团党委委员、纪委书记卢浩主持会议并讲话，本部纪检办公室全体员工，各所属企业分管领导、纪检办公室负责人及部分纪检干部参加会议。

会议听取了各所属企业2022年纪检工作开展情况、存在的困难和问题、下一步工作建议以及2023年工作计划等方面的汇报。与会人员结合工作实际，找不足、谈举措、定目标，踊跃参与座谈讨论。

卢浩同志充分肯定所属企业2022年纪检工作取得的成绩，对蜀道智慧交通集团2023年纪检工作安排，卢浩同志提出四个方面要求。一是进一步把握纪检工作定位，做到“立足企业发展大局思考纪检工作”与“做实纪检工作护航中心大局”有机统一。纪检干部要坚持理直气壮抓好纪检工作，杜绝不敢监督、不愿负责的心理；要坚持严管厚爱相结合，敢于“唱黑脸”说硬话，强化“严管即是厚爱，监管就是保护”的思想；要坚持宽严相济，准确把握违纪与违法的边界，灵活运用“四种形态”。二是进一步明确今年工作重点，从“锚定高质量发展主题主线，站稳人民至上的根本立场，聚焦监督执纪这一主责主业”的总体思路出发做好纪检工作。要做好政治监督，围绕党的二十大精神落地生效和公司党委的重大部署，提早谋划、全力推进，确保相关工作落实到位；要做好日常监督，既有雷声又有雨点，切实把监督效果转化为治理效能；要坚持办案引领，从重点业务领域和群众身边的腐败入手，查处风腐问题；要强化作风建设，持续纠治“四风”，坚决防止形式主义、官僚主义滋生蔓延；要针对性开展纪律教育，分类施教提升纪律教育精准度；要做好信息化建设，充分发挥业务优势，着力打造“智慧纪检”新名片。三是进一步加强队伍能力建设，提升纪检干部的理论和实践能力。纪检干部要增强对纪检政策、纪法条规及公司规章制度的学习，发挥好“监督的再监督”功能；要聚焦问题发现和线索处置两大工作重点难点，强短板、补强弱；要对公司主要业务流程及相关制度了然于胸，确保有的放矢开展日常监督；要合理选择斗争方式，把握斗争火候，确保政治效果、纪法效果和社会效果相统一。四是进一步完善各项工作机制，强化沟通交流与协同联动。建立健全公司本级与所属企业纪检组织集中学习、常态化问题磋商、统一调配资源力量的工作机制，实现从单兵作战到攥指成拳的转变；建立健全纪检组织与相关职能部门定期会商调度、重要情况通报、问题线索移送、联合监督检查等工作机制；建立健全纪检工作考核机制，确保纪检工作考在平常、干在实处；探索建立健全项目负责人对公司纪检组织述责述廉机制，设置廉洁监督员，筑牢工程项目廉洁屏障；建立健全队伍建设机制，以业务培训、专题讲坛等形式为载体，助推干部队伍监督履职能力提升。