开展“红脸出汗”约谈 做实“关键少数”监督——蜀道铁路运营集团开展所属企业“一把手”廉洁约谈,强化“一把手”责任落实
2022
11/16
星期三
蜀道铁路运营
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为深入贯彻落实党的二十大精神,推进政治监督具体化、精准化、常态化,增强对“一把手”和领导班子的监督实效,11月11日,蜀道铁路运营集团党委书记、董事长张锋针对前期党风廉洁建设督查反馈问题,对蜀道铁路运营集团下属泸州铁路公司、宜宾铁路公司、归连铁路公司三家运输企业主要负责人开展了廉洁约谈。蜀道铁路运营集团党委委员、纪委书记赵蕾参加约谈。 

本次约谈旨在加大对所属企业主要负责人落实全面从严治党主体责任再提醒,通过与“一把手”面对面谈问题表现、谈深层原因、谈整改要求,点出痛处,说到心里,及时“红脸出汗、咬耳扯袖”,推动“一把手”切实履职尽责。

张锋书记指出,检查发现的问题集中反映出领导班子对党风廉政建设工作重视程度不足,“一把手”对第一责任人的认识还不深,班子成员履行“一岗双责”还不实,管党治党责任落实上存在一些松懈思想。企业经营管理是一个动态发展的过程,要坚持用发展的眼光看问题,主动作为,强化责任落实,让制度机制、流程规范跟紧企业发展的脚步,不断档、不留白,为企业经营管理规范化提供基本遵循。

张锋书记要求,一是要提高政治站位,强化责任意识。要从内因出发,积极转变思想观念,深入理解全面从严治党的各项要求,带好班子、管好队伍,把以案促改系列工作作为重要内容,对照典型案件,举一反三,查找漏洞,积极整改,推动年度各项经营任务目标完成。二是强化顶层设计,完善制度机制。要深思此次检查发现问题的深层次原因,细致剖析,要准确把握“惩、治、防”辩证统一关系,将严惩腐败与严密制度、严格要求、严肃教育结合起来。深入查摆制度宣贯不够重视、建章立制缺乏时效、制度执行打折扣搞变通等突出问题,促进制度规定从“纸上”向“实践”落地。三是紧抓关键环节,做好风险管控。积极发挥职能部门的业务监督,以及纪检部门的再监督作用,构建大监督模式。切实将“关键监督”落实到位,用精细化的监督模式做好风险防控,保证少出问题,力争不出问题。同时,作为运输企业要做好安全风险管控,将安全维稳工作视为第一要务。在年关之际,持续强化人员安全意识,严守安全生产底线,坚决杜绝安全事故发生。四是坚持以上率下,营造清正环境。在安排部署业务工作的同时,紧抓企业党风廉政建设和反腐败工作,坚持系统思维,着眼企业全局和整体,构建风清气正的政治生态,将企业的内部管理和发展紧密结合,让积极健康的文化环境促发企业员工奋发进取的势头和劲头。

三家所属企业主要领导分别进行了表态发言并表示,约谈是警醒和督促,会将此次谈话精神传达给基层一线,并针对发现的问题,举一反三,对照整改,将“高质量发展”的具体要求贯彻落实到业务经营和日常管理中,发挥“头雁效益”,管好“责任田”,力求精耕细作出效益。

 


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