蜀道铁路投资集团以组建元年为契机，从“早发现、早预警、早预防”入手，在全公司开展廉洁风险防控工作，精准查找风险点、牢固构筑防火墙，构建一体化廉洁风险防控体系，切实做到管好关键人、管到关键处、管在关键时。

有的放矢“开处方”

蜀道铁路投资集团党委专题研究，成立以党委书记为组长的廉洁风险防控工作领导小组，印发《岗位廉洁风险防控管理办法（试行）》，从廉洁风险点的排查识别和评估、廉洁风险档案建立、岗位轮换和业务廉洁性审查等方面作出制度性安排。印发《关于开展廉洁风险防控工作的通知》，组织各直属公司和本部部门从岗位职责、业务流程、制度机制等方面梳理出可能引发廉洁风险的“雷点”和环节，做到梳理排查全覆盖，大力营造“岗位有风险、履职须谨慎”的浓厚廉洁氛围，让全体干部职工自觉参与到廉洁风险防控工作中来。

精准排查风险点

廉洁风险排查采取自下而上和自上而下相结合的方式，通过自己查找、同事帮评、领导提示、案例分析和组织审定等途径，确保排查对象覆盖蜀道铁路投资集团本部及各直属公司所有岗位，排查工作不走过场，不留死角。截至目前，共对802名干部职工开展排查，梳理职权目录623项，分类排查出蜀道铁路投资集团本部和铁路投资建设、智能制造、铁路工程、矿产资源开发业务板块风险事项617条，涉及权力行使、制度机制等高风险人员103人，廉洁风险点256个。根据工作任务、制度建设等变动情况，廉洁风险排查仍在常态开展、动态更新。

对症下药抓落实

对排查出的各类廉洁风险点，蜀道铁路投资集团纪委根据业务板块分别抽调党委工作部、建设管理部、经营管理部等专业人员进行复核检查。按权力的重要程度、自由裁量权的大小、违纪违法现象发生的概率及危害程度等因素认真评估并确定为高、中、低三个风险等级。按高风险重点盯防、中风险持续跟踪、低风险常规提醒的原则，逐项制定具体管用、有可操作性的防控措施，最终形成“四表”。目前，蜀道铁路投资集团各级针对风险事项制定防控措施671条，做到没问题早防范，有问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处。

通过廉洁风险全面排查、风险等级准确定位、防控责任具体明晰、防范措施得力有效，形成权力运行到哪里，风险排查就跟进到哪里，防范措施就落实到哪里的动态机制，对开展重点领域、关键环节有效监督提供了良好支撑。