为深入贯彻集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路和 2025 年工作会部署，强化干部队伍战略规划与改革攻坚能力， 4月21日至25日，蜀道集团战略规划及国企改革能力提升专项培训在上海交通大学顺利举办。

本次培训旨在促进提升集团公司各级管理层的战略规划能力与国企改革深化实操水平，紧紧围绕战略落地与改革痛点展开，既涵盖了宏观经济形势分析、交通产业变革趋势、AI赋能企业治理等前沿话题，又深入探讨了财务投资决策、国企资本运作、公司治理与高效运营等实际操作层面问题，前瞻性与实用性并重。课程通过大量生动具体的案例分析，为学员提供权威、前沿的知识讲解和实战指导，增强了学习的针对性和实效性。

本次培训形式精简高效，专题授课和实地参访学习相结合，邀请了多位在各自领域具有深厚学术功底和丰富实践经验的权威名师授课，不仅带来了最新的理论研究成果，还结合丰富的国企改革及战略规划实战经验。在两次参访活动中也亲身体验了高端制造业和人工智能科技企业的运营管理和技术创新成果，加深了对产业前沿趋势的理解和把握。

参训学员表示，课程内容翔实、讲解生动、实用性强，通过此次培训更新了认知、拓宽了视野，学习了案例经验。

此次培训由集团公司总经理办公室、战略及投资发展部联合主办，集团培训发展中心承办。集团总部相关部门负责人、各直属企业（直管企业）战略规划或改革发展分管负责人与部门负责人等共69人参加培训。