3月25日,蜀道集团党委委员、财务总监刘大远率队到蜀道铁路投资集团开展工作调研,蜀道铁路投资集团党委书记、董事长黄洪华,党委副书记、副董事长、总经理郭德平参加调研座谈。
刘大远听取了蜀道铁路投资集团的生产经营、财务运行和资金管理等情况汇报,全面了解蜀道铁路投资集团的经营情况和财务状况。
刘大远强调,一要认真贯彻落实蜀道集团2025年工作会精神,坚定发展信心,努力开拓进取,在项目建设和生产经营过程中,兼顾社会效益和经济效益,确保完成年度目标任务。二要强化融资统筹,牢牢守住资金链安全底线,充分发挥蜀道集团规模效应,不断拓宽融资渠道,压降融资成本,优化债务结构,提升资金使用效率。三要深化成本管控,创新管理模式,牢固树立“一切成本皆可控”的理念,推动成本管理精细化,为公司发展提供有力支撑。四要加大对市场化企业的管理力度,更加重视市场化企业的财务表现,灵活调整经营策略,积极应对市场变化,推动市场化企业可持续发展,为蜀道集团整体效益提升作出更大贡献。
蜀道集团财务管理部,蜀道铁路投资集团投资发展部、经营管理部、财务管理部负责人参加调研座谈。