2月13日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明督导成乐扩容项目建设和春节后复工复产工作。成渝公司总工程师刘东，成乐公司党委书记、执行董事许金华，党委副书记、总经理赵平参加督导。

游志明实地查看了武侯段机场互通，新津段岷江小区、尖邓线、芒硝矿等施工点位，详细了解项目征地拆迁进度、人员复工返岗、安全生产保障等情况，安排部署了下一步重点工作。

游志明指出，要全面落实蜀道集团、成渝公司工作会要求，紧盯高质量发展目标任务，以起步即冲刺、开局即决战的责任感、使命感和紧迫感，奋力抓复工复产，全力以赴实现一季度“开门红”。

游志明强调，一是抓好开局起势，推进复工复产。要牢固树立安全发展理念，严格贯彻落实集团复工复产“七个一”要求，明确具体时间节点、规范工作流程、完善保障措施，在保障安全、提升质量前提下，做实做细建设成本管控，以就地取材等手段用好要素资源，为全年项目建设奠定坚实基础，实现良好开局。

二是坚守安全底线，打造平安工程。要将安全责任扛在肩上，明确业主、施工、监理等各方安全职责，构建严密安全责任体系，筑牢坚实安全防线。要结合项目属地特性，抓实现场检查、教育培训、技术交底、设备保养，重点做好高空作业、临边防护等设施设备检查，确保施工现场管理规范有序，围挡防护等安全措施到位，全力保障施工安全，打造经得起时间检验的平安品质工程。

三是做好质量监管，树立标杆典范。要始终坚持质量第一，高度重视生态环保工作，贯彻全生命周期质量管控理念，建立健全质量监管体系，加强对原材料检测、施工工艺控制、工程验收等各个环节的质量把控，确保工程质量符合设计要求和相关标准规范，推动质量提升和环保各项措施落地见效，努力打造标杆工程。

四是规范项目管理，依法合规建设。要始终坚守依法合规的底线红线，进一步完善项目管理制度，加强内部管理，确保各个环节符合法律法规和相关规章制度要求。要定期对各类问题进行研究、解决，及时动态纠偏，促进项目高效有序开展，确保早日建成投运。

成渝公司综合办公室（党委办公室）、建设管理部（招标办公室）、安全环保部，成乐公司及成乐扩容项目相关负责人参加。