2月10日，四川铁路发展有限公司召开2025年一季度生产经营分析会，四川铁路发展有限公司党委书记、董事长张锋主持会议并讲话。

会议听取各所属公司生产经营情况的汇报，对2025年财务预算、经济指标、重点任务、风险应对等重点工作进行安排部署。

会议指出，2025年是四川铁路发展有限公司实质履行经营管理职责的第一年，也是正式纳入蜀道集团经营业绩考核的第一年，做好2025年生产经营工作意义重大、尤为关键，全体干部职工要提高认识、统一思想，以高度的责任感和使命感，全力以赴完成年度各项工作任务。

会议强调，一是要尽快转变角色和思路，深刻认识“一省一公司”的定位和资产运营管理的定性，加快实现从投资建设到资产经营的思维转变，从委托国铁集团到以地方股东为主的管理转变，进一步理顺工作机制、优化经营模式，切实做好生产经营工作。二是要紧跟铁路行业改革形势，进一步统一财务指标标准，把握“有增长、可持续”的原则，科学制定全年生产经营指标。三是要突出工作重点，认真分析公司成本、委托管理费、债务等构成，梳理资产资源底数，认真谋划降本增效思路、争取财政补贴机制，持续建章立制，完善和规范公司治理，确保生产经营工作向好发展。四是要着眼长远，充分发挥“一省一公司”的独特优势，在链接路地双方优势资源上下功夫，着力打造具有新机制、新目标、新活力的地方铁路企业“探索者”，努力成为四川省铁路资产管理与企业整合发展的“中坚力量”。

四川铁路发展有限公司领导班子成员，各所属公司相关领导和相关业务部门负责人参加会议。