近日，成德绵公司召开学习上级工作会议精神节后务虚会，对蜀道集团及四川路桥2025年工作会议精神进行再学习、再强调，明确奋斗目标，厘清发展思路，确保各项工作闯新路、开新局、抢新机、出新绩。公司党委书记、执行董事艾旭东主持会议并讲话，党委副书记、总经理王世东，党委委员、副总经理王新胜，党委委员、副总经理王寅出席会议。

会上，各部门负责人带着对上级工作会精神的所学、所思、所感，围绕如何促进公司转型创新发展、如何立足主责主业收好费服好务、如何深化改革提升经营质效、如何发挥“1+1>2”的团队效能等关系公司发展的重大问题进行了深入交流和探讨。

领导班子成员分别结合分管领域进行了点评。

会议强调，2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年。全体干部职工要进一步统一思想、凝聚合力，奋发进取、攻坚克难，保持无为无位的危机感、以为争位的紧迫感，激发有为有位的责任感、以位促为的使命感，坚持“高标准运营、高效率管理、高品质服务、高效益转化”发展主线，树牢“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，着力为群众出行带来“人享其行”的舒心愉悦，为企业发展实现“物畅其流”的降本增效，全力为蜀道集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业、四川路桥高质量发展挑重担、作贡献。

会议要求，一是凝聚共识促发展。要进一步提高政治站位，深化思想认识，以谋划思路提升一级、落实行动下沉一级为要旨，自觉把思想和行动统一到工作部署上来，主动转变作风，强化统筹联动，凝聚工作合力。二是紧扣目标抓落实。要把探讨中好的思路、举措和建议进一步总结提炼，立足部门岗位职责，细化责任分工，强化任务落实，采取针对性更强、力度更大的措施，鼓足干劲、拿出拼劲，全力推动各项目标任务稳中有进、进中突破。三是细化举措强管理。要围绕年度目标任务，突出重点、瞄准关键，进一步创新工作举措，以时时放心不下的责任感、狠抓落实的紧迫感、争先进位的竞争感，抓学习、促落实、提效能，以实干成就新作为、展现新形象，实现新年度“开门红”。四是转型升级走前列。以“高质量发展”为工作主线，围绕主责主业对标全国同类型优质企业，找差距、补短板、促提升，积极拓宽营收渠道，敢于打开思路，勇于先行先试，在不断谱写公司高质量发展崭新篇章中寻求新突破、书写新荣光。