近日,成德绵公司召开学习上级工作会议精神节后务虚会,对蜀道集团及四川路桥2025年工作会议精神进行再学习、再强调,明确奋斗目标,厘清发展思路,确保各项工作闯新路、开新局、抢新机、出新绩。公司党委书记、执行董事艾旭东主持会议并讲话,党委副书记、总经理王世东,党委委员、副总经理王新胜,党委委员、副总经理王寅出席会议。
会上,各部门负责人带着对上级工作会精神的所学、所思、所感,围绕如何促进公司转型创新发展、如何立足主责主业收好费服好务、如何深化改革提升经营质效、如何发挥“1+1>2”的团队效能等关系公司发展的重大问题进行了深入交流和探讨。
领导班子成员分别结合分管领域进行了点评。
会议强调,2025年,是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋划之年。全体干部职工要进一步统一思想、凝聚合力,奋发进取、攻坚克难,保持无为无位的危机感、以为争位的紧迫感,激发有为有位的责任感、以位促为的使命感,坚持“高标准运营、高效率管理、高品质服务、高效益转化”发展主线,树牢“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念,着力为群众出行带来“人享其行”的舒心愉悦,为企业发展实现“物畅其流”的降本增效,全力为蜀道集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业、四川路桥高质量发展挑重担、作贡献。
会议要求,一是凝聚共识促发展。要进一步提高政治站位,深化思想认识,以谋划思路提升一级、落实行动下沉一级为要旨,自觉把思想和行动统一到工作部署上来,主动转变作风,强化统筹联动,凝聚工作合力。二是紧扣目标抓落实。要把探讨中好的思路、举措和建议进一步总结提炼,立足部门岗位职责,细化责任分工,强化任务落实,采取针对性更强、力度更大的措施,鼓足干劲、拿出拼劲,全力推动各项目标任务稳中有进、进中突破。三是细化举措强管理。要围绕年度目标任务,突出重点、瞄准关键,进一步创新工作举措,以时时放心不下的责任感、狠抓落实的紧迫感、争先进位的竞争感,抓学习、促落实、提效能,以实干成就新作为、展现新形象,实现新年度“开门红”。四是转型升级走前列。以“高质量发展”为工作主线,围绕主责主业对标全国同类型优质企业,找差距、补短板、促提升,积极拓宽营收渠道,敢于打开思路,勇于先行先试,在不断谱写公司高质量发展崭新篇章中寻求新突破、书写新荣光。