蜀道物流集团召开2025年工作会
2025
01/24
星期五
蜀道物流集团
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1月22日,蜀道物流集团召开2025年工作会,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以及省第十二次党代会和历次全会精神,认真落实中央、省委经济工作会议和蜀道集团2025年工作会精神,全面总结2024年工作成绩,分析研判当前形势,安排部署2025年工作任务。

蜀道集团副总经理孙立成出席会议并讲话。蜀道物流集团党委书记、董事长赵飞作题为《风劲再扬帆 奋楫开新局》的讲话,党委副书记、副董事长、总经理刘遂代表经理层作题为《筑牢根基防风险 强链建圈绘宏图 全力开创服务蜀道集团主责主业工作新局面》的工作报告,党委副书记、董事周湖伟主持会议。

孙立成指出,过去一年,蜀道物流集团充分发掘市场资源,积极整合各类要素,大力开展物资贸易业务和物流园区投建运营,取得了较好成绩;新的一年要筹谋规划,真抓实干,全面完成各项既定目标,为蜀道集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献更大的物流力量。一要深耕主业谋转型,持续促进交通物流业务做精做深做广。推进物流园区建设,打造数智园区,做强交通物流网络;把握市场机遇,打造特色产品,做实做强贸易业务;整合资源,推进协同发展,做优产业协同。二要优化结构激潜能,持续推动企业改革与高质量发展。健全监管体制,进一步规范业务流程;优化资金筹措配置,形成持续良性循环;强化风险防控,推动业务风险管理升级;深化国企改革,激发企业活力。三要强基固本铸党魂,持续营造积极的干事创业生态。坚决把牢政治方向,强化理论武装,不断提高纪律观念和规矩意识,筑牢拒腐防变思想防线,积极营造企业风清气正的工作氛围。

赵飞代表蜀道物流集团向关心支持帮助物流集团发展的各位领导表示衷心感谢,向全体员工及家属致以崇高敬意和诚挚问候,并从“坚定发展信心、聚焦主责主业、防范化解风险、坚持党的领导”四个方面进行安排部署。赵飞指出,2024年物流集团始终坚持党的引领,全年实现营收420亿元,累计落地10个物流园区项目,在多个国家落地海外仓开展贸易业务,推进国际贸易“储、运、贸”一体化运营,成功跻身“西部物流百强企业”榜首,荣登“四川百强企业”第27位、“四川服务业企业百强”第6位,交出了物流集团高质量发展优异答卷。赵飞要求,要把握发展机遇,认清自身短板,走稳走实发展步伐。要按照省委省政府、蜀道集团的战略部署,聚焦物流园区、物资贸易、产业协同等3个板块,加压奋进,谱写新篇。要始终把资金安全放在第一位,筑牢风险防控底线,全力化解历史遗留问题,实现企业可持续发展。赵飞强调,要始终坚持党的领导,以增强活力、提高效率、价值创造为中心,以更实的举措全面深化改革,增强精益管理能力,提升治理效能。

刘遂在工作报告中对物流集团2024年工作进行了总结,并对支持物流集团改革发展的各级领导和合作伙伴、全部干部职工表示衷心的感谢。同时提出物流集团当前还存在业务结构不均、贸易模式不优、盈利能力不足、资金链紧张、历史包袱较重、账款催收不力六大问题,并要求在下一步工作中着力解决。

刘遂指出,2025年是物流集团严防风险、提质增效之年。

今年工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大、二十届三中全会、省委十二届历次全会精神,以“一个聚焦、两个转型、三个创新”为总抓手,持续发扬“敢于担当、勇争一流”的蜀道精神,大抓落实蜀道集团工作会议决策部署,服务蜀道集团主责主业,深化改革创新,稳字当头,严控风险,提升经营效益。要做大做实海外业务,坚定不移地“走出去、融进去”,深耕“一带一路”沿线国家和地区,要自觉领悟和践行蜀道文化,充分认识蜀道,深刻领会古蜀道、新蜀道、企业蜀道、蜀道筑路之道、企业发展之道的深意,自觉认同融入蜀道、奋力建设好蜀道,为蜀道集团加快建设现代化综合服务型世界一流企业奉献物流力量。

报告指出,今年的主要目标是:资产总额确保达到280亿元;投资总额确保达到5亿元;营业收入确保达到440亿元,力争462亿元。要重点做好七个方面工作:一是稳资金之盘,保障经营生命线。加大财务管理力度,推进业财融合,统筹资金安排,全力压降“两金”,提高资金周转率、人均利润率,保障业务良性运转。二是守贸易之基,稳固主业压舱石。要强链建圈,坚决不做完全垫资的“二道贩子”,进一步做实做专做优物资贸易,提升业务质效。全力做大做强国际贸易,力争成为我省“川货出海、资源入川”的双向国际贸易平台。三是织园区之网,开拓发展增长极。按照“一核多园、联点组网”的总体思路,加快网络布局,打造集多式联运、产品分销、四川商品采购为一体的物流枢纽集散地,真正形成“物畅其流、货通天下”。四是借协同之力,构建产业大格局。积极主动加大现有集采协同力度,打开协同思路,以市场化眼光深度挖掘各产业板块上下游、海外资源回流等方面协同,服务蜀道集团。五是乘改革之势,激发管理新动能。坚持资源向业务倾斜、向一线倾斜,优化人员结构。坚持“一企一策”,引导企业持续规范不同群体分配差,推动薪酬结构更加合理。六是紧风控之弦,加强安全防火墙。加快数字化转型,构建物流集团数字化管控和协同体系,赋能转型发展。统筹发展和安全,守牢风险防控、债务化解、安全环保底线。七是强作风建设,守住企业定星盘。坚决纠治形式主义,大力弘扬“求真务实、雷厉风行”工作作风。坚持干字当头,以问题为导向,解决实际问题,重视工作实绩和发展实效。

会议表彰了物流集团2024年度先进集体、先进个人。

蜀道集团经营管理部相关负责同志;蜀道物流集团领导班子成员、外部董事及集团本部全体干部职工;所属企业领导班子成员、部门负责人,省外公司业务部门、财务部门负责人及职工代表,获奖代表参加会议。

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