1月21日，四川路桥物资公司召开2025年工作会议。会议深入贯彻落实党的二十大、党的二十届三中全会、省委十二届六次全会精神，以及蜀道集团和四川路桥工作会会议精神，全面总结2024年工作成果，深入剖析公司当前面临的形势，安排部署2025年工作任务。

四川路桥党委委员罗成友出席会议并讲话，四川路桥审计部部长王驰出席会议。公司党支部书记、董事长陈乾林代表公司作题为《承压奋进 创新驱动 蓄力开创公司高质量发展新局面》的工作报告。公司党支部副书记、纪律检查委员、工会主席蒋小雨主持会议。

罗成友指出，蜀道集团、四川路桥2025年工作会相继召开，会议高瞻远瞩、求真务实、催人奋进，深入剖析了当前面临的形势，科学谋划了未来的发展方向。对于物资公司的发展既是机遇更是挑战，要认真学习贯彻会议精神，提高认识，时刻保持紧迫感、危机感，紧跟蜀道集团、四川路桥改革发展的步伐。

罗成友强调：一要内外“两手抓”，全力推动公司经营持续发展。物资集采集供要围绕如何进一步提升服务质量和降本增效来开展；坚持“走出去”战略，分品类、分区域综合分析研判，依托自身优势资源，确定外部经营开拓方向和目标市场。二要修炼本领，服务公司高质量发展。要以时不我待的紧迫感加强学习，全面提升自身综合能力，进一步增强开拓意识、竞争意识和“狼性”意识，为公司发展做好知识储备、能力储备。三要发挥组织力量，传承发扬好蜀道文化。党、工、团组织要充分发挥凝心聚力、关心关爱的作用，让职工自觉认同融入蜀道文化，共同努力为公司发展贡献力量。

陈乾林在报告中指出，2024年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧密围绕党的方针政策，全力响应蜀道集团、四川路桥战略部署，外部经营在困难中不断前行，集采集供效能得到有效提升，电商平台运营得到进一步推广，公司改革发展得到持续推动。2025年是“十四五”规划收官之年，是蜀道集团加快转型创新发展的攻坚之年，是四川路桥夯实产业根基、深化改革赋能的关键之年，也是物资公司扭转局面的突破之年。

针对2025年重点工作，报告要求：

要优化外部业务布局，深耕传统行业，探索新兴领域，推动公司业务多元化发展，以强化风险控制、建立市场化薪酬体系等方式，多元施策，助推公司外部经营破局。要优化物资集采集供流程，契合蜀道集团全产业链发展的要求，进一步提升物资集采集供效能，以物资集采集供赋能四川路桥施工主业板块。要优化电商平台运营，规范平台管理，持续推动电商平台的建设与优化及贸易平台的搭建，加快贸易数字化转型。要优化内控管理流程，完善公司内部管理制度，做好“四位一体”培训，以外部业务风险控制为重点，强化外部业务风险事前预防和事中管控工作，保障公司健康发展。要强化党建引领，不断夯实党建工作基础，进一步激发企业发展的内生动力，为推动公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障。

会上，公司副总经理易泽荣传达了蜀道集团2025年工作会会议精神，副总经理邓武林传达了四川路桥2025年工作会会议精神。公司副总经理周玉富宣读了四川路桥物资公司先进部室的表彰决定，罗成友为获奖集体颁奖。

公司领导班子成员及外部董事、中层管理人员、各部门职工代表参加会议。