1月21日,四川公路工程咨询监理有限公司召开2025年工作会,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神以及省委第十二次党代会和历次全会精神,认真落实中央、省委经济工作会议和蜀道集团2025年工作会的各项决策部署,回顾总结2024年工作,分析研判当前形势,安排部署2025年重点工作任务。
蜀道集团总工程师黄兵、省交通运输厅二级巡视员邓良权出席会议并讲话,厅建管处副处长王文初、公司外部董事肖家平、川高公司综合办公室主任李欣出席会议。公司党委副书记、副董事长、总经理陈谋作题为《谋新篇 展新姿 促公司高质量发展》的工作报告,党委委员、副总经理李博主持会议。
黄兵对公司2024年取得的成绩给予了充分肯定。他指出过去一年在严峻的经济形势和激烈的市场竞争中,公司主业发展、改革创新、数字化赋能、党的建设等方面都取得了显著成效,为集团公司向综合性产业集团转型发展和持续壮大贡献了新的力量。2025年,希望公司继续锚定集团“现代化综合交通服务型世界一流企业”的发展目标,牢固树立“安全至上,质量第一,民生为大,效益优先”的发展理念,积极践行“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路,找准公司定位,认真贯彻落实集团各项工作安排。一是党建引领更强,持续抓好政治建设、组织建设、人才队伍建设、党风廉政建设等工作。二是主责主业更强,围绕集团部署要求,抓好优势业务,进一步提升精品意识,确保咨询、监理、设计、检测等各方面质量水平。三是发展动力更强,找准公司定位,强化改革创新,推进转型发展,进一步提升核心竞争力。四是治理能力更强,要按照国企改革深化提升行动要求,不断建立健全体制机制,抓好风险防控、选人用人、安全质量等。五是幸福感更强,做好员工关心关爱工作,支持员工发展、帮助员工成长,形成公司与员工同频共振、共同发展的良好局面。
邓良权指出,过去一年,公司攻坚克难、锐意进取,改革发展取得明显成效,市场拓展、业绩储备取得突破,为交通强省建设注入了新的动能。2025年,是“十四五”规划收官之年,是全面深化改革的关键之年,也是“十五五”谋篇布局之年。公司一是要做好统筹规划,聚焦主营主业,提升服务能力。二是继续当好交通强省建设先锋,扛使命、挑大梁,全力以赴加快重点项目建设。三是做好创新发展,加强技术攻坚,不断拓宽转型发展道路。
陈谋回顾了公司2024年工作,并围绕2025年公司面临的机遇和形势、问题和短板、下一步工作打算进行了深刻阐释和安排部署。
2024年公司紧紧围绕集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展主线,始终以不畏艰难,勇于探索的精神应对严峻的经济形势和激烈的市场竞争,不断夯实“稳”的基础、充分激发“进”的动能,经营生产质效稳步提升、企业发展质量持续增强、创新管理不断规范完善、安全环保管控走深走实、深化改革完成重点任务、党建引领促进业务融合、廉政建设筑牢发展根基,各项工作均取得良好成效。
2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋篇布局之年。公司要立足当前,提早谋划,围绕主要目标,真抓落实重点工作,为公司未来加快发展、转型发展打下更加坚实的基础。一是切实抓好经营收费,提升经营统筹力度、用好产业协同政策、优化经营策略、加强收费工作。二是持续强化生产管理,严控技术质量、强化分片包保管理、推动智慧化管理、加强安全环保管控。三是着力提升核心竞争力,丰富资质体系、深化人才队伍建设、提升科研创新能力、积累核心业绩、推进创新发展。四是优化完善内部管理,深入推进降本增效、持续提升服务能力、改进机关工作作风。五是坚持促进党建融合,切实发挥党建引领作用、打造党建特色品牌、认真落实党风廉政建设责任。
会议强调,新春佳节将至,要严格遵守廉洁纪律要求、切实抓好安全生产、加强值班值守和应急处置。
会议号召,公司要以党的政治建设为统领,以经济效益为中心,以安全生产为基础,坚定信心,真抓实干,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风,全力抓好公司各项工作任务,为集团公司高质量发展作出更多贡献。
公司领导班子成员,总助级干部,中层干部,借调、挂职员工代表,表彰员工代表参会。