蜀道物流所属企业兴川物流公司紧紧锚定各项年度重点工作，坚持干字当先、务实作为，全力以赴抓经营，决胜冲刺保目标，为2024年圆满收官，2025年谋机遇、抢开局奠定基础。

从促作风之“强”切入

兴川物流公司党支部以强作风、提效能为抓手，坚持以融入式党建赋能推动业务发展。召开“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会，统一思想，研判形势，部署工作，充分发挥“兴川先锋队”党建品牌引领作用，号召党员职工切实增强作风促发展。党员领导干部带头下沉生产经营一线，洽谈业务、催收账款，积极解决急难问题；党员、业务人员主动扎根业务最前沿，节假日坚守岗位一线，确保稳生产保供应；职能部门聚焦贸易项目执行环节开展监督检查，提升管控能力，防范贸易业务领域风险。

从求业绩之“果”落地

兴川物流公司牢牢聚焦三大业务板块，坚持科学谋划、系统推进，力求以实干实绩推动重点工作落实落地。公司主动建链拓链，与陕钢、汉钢等知名钢厂达成战略合作，搭建原材料供应渠道，深度参与钢厂所需煤炭、焦炭、铁矿石、铁精粉等原材料供应，截至近日，向各钢厂以及市场客户累计供应铁矿石等原材料355万吨，销售金额约30亿元；主动参与市场竞标，中标中铁隧道局西十高铁陕西段、中铁二十三局高端面料织造产业园、中铁三局成达万高铁等8个项目的工程物资供应，累计中标金额3.41亿元。

从解发展之“困”破局

兴川物流公司以解贸易业务发展之困为工作抓手，积极探索贸易模式，激发业务潜能。坚持优化业务结构，加强项目可行性研究与立项评审把关，择优选择合作项目，压缩终端贸易业务体量，控制营收结构占比在30%左右；坚持促进业务转型，逐步探索贸易业务向加工生产实体业务转型发展；坚持延伸业务链条，基于现有生产商、材料商等渠道资源，进一步向上深挖延长价值链条，打通串联焦化厂、洗选厂、选矿厂等渠道资源，积极拓展上游相关业务，做好钢材全产业链的供应链服务与管理。