7月24日，蜀道物流集团副总经理王勇斌主持召开2024年上半年生产经营分析会。会议传达了蜀道集团2024年上半年生产经营分析会会议精神，总结物流集团上半年生产经营工作，分析当前存在的问题和不足，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想认识，全力攻坚年度各项目标任务。

会议指出，今年以来，物流集团紧密围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”发展战略，坚决贯彻落实蜀道集团各项工作部署，聚焦年度目标任务，认真谋划主责主业，全力抓好生产经营，为完成全年目标任务提供了有力支撑。但也要清醒的认识到物流集团生产经营面临的困难和问题，正确看待当前面临的经济形势，准确把握转型发展机遇，坚定信心、振奋精神、迎难而上。

会议强调，各所属企业及直属中心要认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，进一步增强信心，坚决扛起责任。一是要多措并举，全面完成年度各项目标任务；二是要有效提升资金使用效率，加快推进利润目标进度；三是要加快推进重点、特色、历史遗留问题等重点工作；四是要聚焦主业、深耕市场，认真研判国际国内形势及贸易商品的价格走势，坚持业务做专做优，进一步提高业务毛利率；五是要筑牢资金链安全防线，确保财务合规、风险可控、资金安全，严禁新增风险；六是要积极与相关企业沟通对接，持续加强二级集采业务拓展，进一步提升集采业务效益；七是要有序推进低效无效资产处置、应收账款催收工作，努力减亏扭亏，进一步降本增效；八是要加快推进“控股不控权”问题整改，进一步优化完善企业治理；九是要加快推动中长期激励制度落地实施，进一步激发企业创新活力。

各所属企业、直属中心领导及生产经营部门负责人，物流集团相关部门参加会议。