5月9日，宁西公司召开2024年组织、人力资源暨工会、统战工作专题会，传达学习上级近期重要会议精神，总结2023年组织、人力资源暨工会、统战工作，安排部署2024年重点任务。公司党委书记、董事长雷良出席并讲话，党委委员、职工董事、工会主席、副总经理岳鹏主持会议。

雷良指出，2023年以来，宁西公司组织、人力资源暨工会、统战各条线牢牢把握正确方向，深入落实上级党委决策部署，坚持守正创新、担当作为，推动基层党建展现新风貌，干部队伍建设得到新加强，人力资源管理迈上新台阶，工会、统战工作取得新实效，为公司高质量发展提供了坚强保障。

雷良强调，要围绕西宁高速建设中心工作，以实干实绩推动企业高质量发展。一要突出定向领航抓实政治建设。做好创新理论武装，巩固拓展主题教育成果，突出理论教育、党性教育、履职能力培训和知识培训；按照《党史学习教育工作条例》的要求，推动党史学习教育常态化、长效化；强化政治规矩抓好党纪学习教育，组织党员认真学习《条例》，做到学纪、知纪、明纪、守纪；完善现代公司治理体系建设，推动公司发展行稳致远。二要突出选贤任能抓实干部队伍建设。加强班子队伍建设，严把政治素质，建好用好干部政治素质档案；鲜明正确用人导向，真正把一心为公、公道正派、业绩突出、群众公认的优秀干部选拔到重要岗位；深化学习型组织建设，制定公司干部教育培训规划，分层分类抓好干部教育培训；抓好任职回避、兼职管理、民主评议等重点监督任务，推动全方位管理和经常性监督落到实处。三要突出育才聚才抓实人才高地建设。全面开展人才盘点，构建多渠道、多维度的人才发现机制；系统思维做好人才培养使用，建立员工教育培养体系，实施技能人才培养计划，培养高速公路建设亟需的高技能人才，分类建立宁西人才库，发挥专家人才在推动企业发展过程中的带头引领、专业技术支撑作用；用心用情做好人才服务，抓好宁西公司考核工作，进一步完善分配激励机制。四要突出整体效能抓实基层组织和党员队伍建设。加强党的组织体系建设，召开公司第一次党员大会，推进“蜀道e党建”信息化建设，持续发挥“蜀道红立方”党员活动阵地作用；严格标准抓好发展党员工作，加强党员日常管理，抓好党员网络言行管理，积极实施党员积分制管理；全面加强西宁高速联合临时党组织建设，深化开展“五个先锋”创建，持续打造“‘宁’心聚力·筑梦‘西’望”党建品牌，发挥好“1+4+6”三级党建品牌体系作用，持续提升党建品牌的认可度和影响力。五要突出和谐稳定抓实群团统战工作。广泛开展劳动和技能竞赛、岗位练兵、技能比武等活动，大力开展群众性经济技术、安全生产等系列工作，大力宣传劳动模范先进事迹，积极参与岗位练兵与技能比武，培养更多模范工匠；完善群团统战相关制度，将维护职工合法权益落实到行动上；发挥好工会组织的桥梁纽带作用，加强干部职工间的沟通交流，解决好职工反映强烈的热点、难点问题，办好强信心、聚民心、暖人心的实事，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。

公司领导班子成员、中层管理人员、各党支部书记、支部委员、工会委员会委员、综合办公室（群团办公室）和党务工作部（人力资源部）全体成员参加会议。